SSGG analizės pavyzdžiai
Šie SWOT analizės pavyzdžiai pateikia dažniausiai pasitaikančią SSGG analizę. Neįmanoma pateikti išsamaus pavyzdžių rinkinio, kuriame būtų atsižvelgiama į kiekvieną kiekvienos situacijos variantą, nes tokių situacijų, kuriose būtų galima atlikti šią analizę, yra tūkstančiai. Kiekviename pavyzdyje (verslo ar asmeniniame) nurodoma tema, svarbios priežastys ir prireikus papildomi komentarai).
1 pavyzdys - verslo SWOT analizė („Apple Inc“)
Stiprybės
- Kiekvienas „Apple“ įrenginio vartotojas didžiuojasi savo nuosavybe dėl stipraus prekės ženklo įvaizdžio, populiarumo ir našumo, kuris buvo patikėtas per daugelį metų. Tai vienas stipriausių ir labiausiai vertinamų prekės ženklų pasaulyje.
- Teikiant aukščiausios kokybės įrenginius visose produktų linijose, kaina yra tokia, kad kiekvienam įrenginiui bus suteikta didesnė pelno marža.
- Kiekvieno naujo paleisto įrenginio naujovės daro produktą labiausiai ieškomą.
Trūkumai
- „Apple“ įrenginių kaina yra žymiai didesnė nei konkurentų; „iPhone“ kainuoja daugiau nei 1 didelę sumą. Nors priklausomybė nuo pardavimo priklauso nuo vidutinių ir dideles pajamas gaunančių asmenų, mažesnes pajamas gaunantys klientai laikomi atokiau dėl aukštų kainų.
- „Apple“ neturi pagirtino platinimo tinklo. Bendrovė parenka visus įgaliotus savo produktų pardavėjus, todėl tarptautiniu mastu jų nėra daug. Todėl rinka pasiekiama tik keliems įgaliotiems pardavėjams.
- Kadangi „Apple“ produktai parduodami brangiau, klientų skaičius apsiriboja vidutinėmis ir dideles pajamas gaunančiais skliaustais, tuo apribodamas mažas pajamas turinčių klientų grupes, kurios sudaro daugumą gyventojų.
Galimybės
- „Apple“ yra labiausiai ieškomas prekės ženklas mobiliųjų telefonų ir nešiojamųjų kompiuterių segmentuose. Didėjanti mobiliųjų telefonų paklausa padės padidinti pardavimo apimtį.
- Platinimo tinklą galima sustiprinti ir išplėsti. „Apple“ turi pritraukti daugiau įgaliotų pardavėjų visame pasaulyje, kad vis daugiau klientų galėtų apsvarstyti galimybę įsigyti „Apple“ įrenginį, nes netoliese yra įgaliotas pardavėjas.
- „Apple“ turi padėti savo rankas ant naujų produktų linijų. Visi dabartiniai jos produktai yra populiariausi rinkoje, o naujų produktų įtraukimas į rinką padidintų jo pajamas ir padidintų prekės ženklo nuosavybę.
Grasinimai
- Visų pirma - konkurencija. Šiandien rinka turi griežtą konkurenciją kalbant apie technologijas ir teikiamas garantines paslaugas. Konkurentai klientams teikia beveik tą pačią technologiją labai ekonomiškai. Mažų pajamų grupė, sudaranti didžiąją rinkos dalį, paprastai siekia to, ką konkurentai siūlo už ekonomišką kainą.
- Vietinių prekių ženklų, kurie kopijuoja „Apple“ produktų dizainą ir išvaizdą, naujovės pasisavinimas;
- Padidėjus darbo jėgai visame pasaulyje, sumažėjo pelnas, o tai savo ruožtu paskatino pardavimo kainą.
2 pavyzdys - asmeninė SSGG analizė
Tarkime, kad Steve'as Rogersas yra vadovaujančios rinkodaros įmonės rinkodaros vadovas. Steve'ui puikiai sekasi atlikti dabartinį vaidmenį, tačiau jis mano, kad jo pasirodymas gali būti geresnis. Kaip atrodytų SSGG analizė?
Stiprybės
- Kūryba galiu pasigirti. Mano įprotis pažvelgti į platesnį vaizdą padeda man sugalvoti įvairias perspektyvas, kaip pagerinti bet kurio kliento prekės ženklą.
- Aš moku bendrauti tiek su savo komanda, tiek su klientais.
- Gebėjimas galvoti ir užduoti klausimus man padeda nustatyti geriausią rinkodaros strategiją.
- Į klientą orientuotas požiūris lėmė visų ankstesnių užduočių sėkmę ir taip pelnė klientų pasitikėjimą.
Trūkumai
- Kai lėkštėje turiu per daug, esu linkęs skubėti išvalyti savo „daryti“ sąrašą, nes noriu, kad viskas būtų pristatyta prieš terminą. Paprastai tai lemia mano darbo kokybės kompromisą.
- Mano užduočių prioritetų nustatymas yra dalykas, kurį turėčiau patobulinti, nes kai yra dalykų, kurių skubos lygis yra vienodas, aš negaliu nustatyti prioriteto, kurią užduotį atlikti pirmiausia ir ką daryti paskutinę.
- Dėl savo įpročio pristatyti laiką, man kyla stresas dėl darbo apimties ir riboto laiko.
Galimybės
- Didelis konkurentas patyrė žalos reputacijai dėl to, kad teikė paslaugas mažesniems klientams.
- Dalyvausiu vienoje laukiamiausių rinkodaros konferencijų rinkodaros pramonėje. Tai bus man galimybė susipažinti su naujais žmonėmis ir išplėsti savo tinklą.
- Rinkodaros vadovė netrukus turėtų gauti motinystės atostogas. Tai būtų mokymosi galimybė suprasti jos darbą ir perimti jos užduotį, kol ji atostogauja.
Grasinimai
- Mano kolegos Bucky Barneso komunikacijos būdas yra daug geresnis. Bucky varžosi su manimi dėl kito lygio.
- Verslo rezultatai visoje pramonėje nėra palankūs dėl dabartinės pasaulinės ekonominės padėties. Tai lėmė lėtą verslo augimą, dėl kurio įmonės nutraukė darbuotojų skaičių. Daugelis įmonių, įskaitant mano įmonę, planuoja tolesnius atleidimus.
- Dėl atleidimų padidėja darbo krūvis, o tai neigiamai paveikė mano kūrybiškumą.
Ši analizė padeda Steve'ui suprasti esamą situaciją ir skatina kreiptis į savo kolegą Bucky dėl marketingo vadovo motinystės atostogų, kurios yra už kampo. Steve'as siūlo, kad abu jie galėtų atlikti savo viršininko pareigas. Bucky sutinka su Steve'o idėja ir pripažįsta, kad nors jis ir turi viršenybę pristatant idėją, Bucky labiausiai sužavėjo būtent Steve'o kūrybiškumas.
Šis darbas kaip komanda privertė juos efektyviai ir įspūdingai aptarnauti savo mažesnius klientus. Savo ruožtu tai suteikia jiems pranašumą prieš konkurentų klientų aptarnavimo trūkumus.
Išvada
- Tai galinga priemonė, padedanti mums nustatyti stipriąsias puses, dirbti su silpnybėmis, pasinaudoti galimybėmis ir sušvelninti grėsmes.
- Aukščiau pateikta SSGG analizė suteikia aiškų verslo ir asmeninių situacijų vaizdą.
