Kas yra verslo išėjimo strategija?
Verslo pasitraukimo strategija gali būti apibrėžiama kaip pasitraukimo planas, pagal kurį bet kuris asmuo, vykdantis esamą verslą, planuoja likviduoti savo nuosavybės dalį parduodamas arba naudodamas kitą tokį perdavimo mechanizmą, pagal kurį savininkas (esamas savininkas) nebeturės jokio finansinio / teisinio intereso tuo tikslu. verslas paprastai planavo pasitraukti iš nuostolingo verslo arba patenkinti neatidėliotinus grynųjų pinigų poreikius.
Paaiškinimas
Verslo pasitraukimo strategija yra terpė, kuria naudodamasis bet kuris savininkas pelno investuotas lėšas iš verslo. Bet koks pasitraukimo tipas turės įtakos verslo struktūrizavimo sprendimams. Yra įvairių rūšių išvykimo planų; savininkas turi įvertinti, kuris iš jų geriausiai tinka jo aplinkai, išnagrinėjęs tokius veiksnius, kaip po pasitraukimo plano, kontrolės ir nuosavybės, kurią jis nori išlaikyti versle, kiekio, ar tęsti verslą tokiu pačiu būdu, koks jis yra, ar ne. yra pasirengęs atlikti būtinus pakeitimus judėdamas į priekį, kol jam sumokės teisingą kainą už savo verslo dalį. Pagal pasitraukimo iš verslo planą pagrindinis asmuo, pradėjęs verslą, atleidžiamas nuo nuosavybės ir su tuo susijusių pareigų, tačiau tuo pačiu metu jis taip pat praranda visą verslo kontrolę.Pagrindinis pasitraukimo tikslas yra verslo vertinimas.
5 geriausios geriausių verslo išėjimo strategijos
1 - susijungimas ir įsigijimas
Įsigijimą galima apibrėžti kaip pasitraukimo verslo planą, kai esamas verslo savininkas parduoda savo vykdomą verslą kitam asmeniui, ty nuosavybė perduodama. Susijungimas yra pasitraukimo iš verslo planas, kai verslo savininkas iš dalies likviduoja savo nuosavybę įsteigiant naują bendrąją kontrolę turinčią bendrovę. Susijungimas ir įsigijimas reiškia susijungimą su to paties tipo įmonėmis arba pardavimą didesnei įmonei. Tai yra grynai laimėta situacija, nes pagal tai įsigyjanti įmonė jau turi įgūdžių ir gali susitvarkyti su verslu jo nesugadindama. Didžiulių kompanijų praktika yra didinti savo pelną, užuot gaminus naujus produktus nuo nulio. Susijungimų ir įsigijimų metu vyksta didelės derybos. Apmokėjimui už pirkimą nėra jokių apribojimų. Šis procesas paprastai trunka ilgiau.Nors įsigijimas yra puiki išeitinė strategija, tačiau ji gali pasirodyti neigiama, jei tarp potencialių pirkėjų ir pardavėjų kyla nesusipratimų.
Privalumai:
- Jei verslas turi strateginių taškų, kurių siekia įgijėjas, jam gali būti mokama daugiau, nei tikimasi.
- Jei verslui yra daugiau nei vienas pirkėjas, pardavėjas gali šiek tiek padidinti kainą.
Trūkumai:
- Jei verslas orientuotas į konkrečią įmonę ir ruošia produktus, reikalingus tai pačiai tikslinei įmonei, tai mažiau tikėtina, kad jis bus patrauklus kitiems rinkos pirkėjams.
- Įsigijimai yra problemiški, jei abiejose įmonėse darbo kultūra skiriasi.
# 2 - pradiniai viešieji siūlymai (IPO)
Tai yra daugelio verslininkų svajonė parduoti savo verslą visuomenei už didesnį pelną pagal IPO schemą. Tai yra labiausiai pageidaujamas išėjimo strategijos būdas. Tačiau ši strategija gali būti praktiška mažoms įmonėms. Yra tam tikrų taisyklių ir nuostatų, kurių reikia laikytis norint išleisti IPO ir net po akcijų įtraukimo į sąrašą. JAV yra daugybė bendrovių, tačiau tik 7000 yra valstybinės įmonės. IPO yra sudėtinga ir turi daug komplikacijų, tačiau, be abejo, jie gali duoti vieną didelę pelno sumą.
Privalumai:
- Pagerina verslo vertę, nes ji tampa išvardytu saugumu.
- Kapitalo rinka didėja, o tai savo ruožtu padeda surinkti pigių lėšų.
Trūkumai:
- Tai sunkiausia pasitraukimo strategija, reikalaujanti laiko, pinigų ir daug atitikimo.
- Tapimas valstybine įmone reiškia daugybės formalumų, kurie gali būti ne smulkaus verslo savininko arbatos puodelis, laikymąsi.
- IPO sėkmė labai sunki mažosioms ir vidutinėms įmonėms.
# 3 - likvidavimas
Tai strategija, pagal kurią savininkas likviduoja verslą, parduoda visą turtą ir panaudoja pajamas savo skoloms išvalyti. Pajamos iš realizuoto turto turi būti panaudotos kreditoriams apmokėti. Likvidavimas gali būti savanoriškas arba nepalankiomis aplinkybėmis.
Privalumai:
- Tai paprasčiausias pasitraukimo strategijos būdas.
- Derybų gali būti mažiau, palyginti su kitomis pasitraukimo strategijomis.
- Nėra jokio valdymo perdavimo.
Trūkumai:
- Turtas gali būti realizuojamas netinkama verte, ty parduodamas pigesnėmis kainomis.
- Verslo reputacija sunaikinama likvidavimo metu.
# 4 - Verslo pardavimas vadovams / darbuotojams
Parduoti verslą lengva, jei yra daug potencialių klientų, norinčių perimti verslą, pavyzdžiui, darbuotojai, pardavėjai ir kt. Kadangi šie žmonės dirbo su įmone, jie žino darbo tendencijas ir kaip valdyti bei tvarkyti verslą. Todėl ši pasitraukimo strategija gali lemti puikų verslo palikimą ir sklandesnį perdavimą. Pagal tai pardavimo normos gali būti lengvos ir patogios abiem šalims.
Privalumai:
- Verslas perduodamas kažkam patyrusiam žinomam asmeniui.
- Galėtų būti uždirbta pinigų už galutinį verslo atsiskaitymą.
- Tam tikru mastu įsitraukti į verslą gali būti lengva.
Trūkumai:
- Surasti tinkamą kandidatą verslui įsigyti yra šiek tiek sunku.
- Gali būti teisinių apribojimų, kurie neleidžia tokio perdavimo.
# 5 - bankrotas
Situacija, kai nėra jokio uždarbio ateityje, arba situacija, kai negalima grąžinti savo įsipareigojimų. Tai laikoma paskutiniu pasitraukimo strategijos etapu. Bankrotas neturi verslo planų, nes neveikė jokia kita strategija. Tai neplanuotas ir nepageidaujamas išėjimas, ir niekas tam nepasirengęs.
Privalumai:
- Tai atleis verslo savininkus nuo visų įsipareigojimų.
- Galima pereiti nuo dabartinio verslo ir pradėti naują verslą.
Trūkumai:
- Neišmokamos visos skolos arba sumokama dalis jų.
- Būsimoms kredito skolinimosi galimybėms įtakos turi bankrotas.
- Kenkia klientų ir klientų reputacijai rinkoje.
Verslo pasitraukimo strategijų priežastys
- Pasirengimas viešam paskelbimui: Tai situacija, kai verslas išaugo iki didelio masto, kai jis galvoja apie viešąsias investicijas, kad būtų sėkmingesnė.
- Rinkos neapibrėžtumas : kartais įmonės parduodamos dėl būsimo verslo neapibrėžtumo.
- Verslo nesėkmė : jei verslas kenčia nuo nuostolių ir išbandęs visas priimtinas galimybes įveikti verslą, jis gali pasirinkti pasitraukimo strategijas.
- Išsekimas : daugeliui įmonių kyla finansinė krizė, dėl kurios jie išeina.
- Gyvenimo būdo keitimas : pokyčiai yra gyvenimo poreikis. Verslą galima palikti dėl tokios priežasties, kaip noras pasikeisti dėl bet kokios priežasties, tokios kaip nuobodulys, nuostolingi, menkas pasitenkinimas gaunama grąža ir kt.
Verslo išėjimo strategijų svarba
Kiekvienam verslui labai svarbu turėti gerai apibrėžtą veiksmų planą kiekviename verslo veiklos etape. Darbas be plano bus pražūtingas ir gali baigtis verslu. Reikia užtikrinti, kuris verslo pasitraukimas labiausiai tinka vyraujančiomis aplinkybėmis. Tik atlikę išsamų įvertinimą, jie turėtų tęsti toliau, nes kitaip patirtų nuostolių. Kartais, norėdami nedelsdami užsidirbti pinigų, verslo savininkai palieka veiklą. Pasitraukimo strategija padės tokiems verslo savininkams nuspręsti, kaip elgtis toliau, ir padėti jiems geriausiai realizuotis išeinant iš verslo. Kartais dėl artėjančių neaiškių verslo aplinkybių daugeliui rizikos kapitalo lėšų reikia planuoti pasitraukimą.
Todėl kiekvienoje situacijoje pasitraukimo iš verslo strategija vaidina didelę reikšmę turto maksimizavimo procese.
Išvada
„Exit Business“ strategija yra strateginis planavimas, kaip gauti lėšų iš bet kurio vykdomo verslo dėl įvairių priežasčių. Yra daugybė pasitraukimo strategijų, pagal kurias pardavimas yra labiausiai paplitęs. Kai kurios įprastos strategijos yra pardavimas įsigyjant, perleidžiant, IPO, likvidavimas, bankroto (nepageidaujamo pasitraukimo) susijungimai ir kt. Reikia įvertinti kiekvieną strategiją ir pasirinkti geriausią pagal vyraujančių aplinkybių reikalavimus taip, kad tai netrukdytų ateities aspektams. kito verslo ar asmens patikimumo. Kiekviena pasitraukimo strategija turi savų pliusų ir minusų, kuriuos reikia atidžiai išnagrinėti prieš įgyvendinant.
