Kas yra papildoma analizė?
Papildoma analizė yra susijusi su finansine analize, kurią įmonė atliko siekdama įvertinti galimas galimybes, siekdama pagerinti pelningumą optimizuodama verslo pajėgumų panaudojimą ir darbo jėgą.
Daugeliu atvejų įmonės naudojasi papildoma analize, kad pasirinktų tarp didelių užsakymų ir naujų verslo galimybių. Papildomos verslo galimybės gaunamos dėl mažesnės nei įprasta įmonės produkto pardavimo kaina. Kadangi užsakymai gaunami urmu, pirkėjas pretenduoja į mažesnę kainą.
Pavyzdžiai
1 pavyzdys
„XYZ Ltd.“ gamina konkretų produktą (kurio galia ~ 70%) ir parduoda už 20% grynojo pelno maržą. Tačiau „XYZ ltd“ gavo užsakymą, kuriame nurodoma, kad įmonė galės uždirbti 10% grynojo pelno maržą. Tačiau jei įmonė, turinti visas pajėgumus, gali tiekti produktą, tai gali lemti didesnę maržą, nei prognozuojama ~ 10%.
Taip yra todėl, kad pastoviosios išlaidos išliks tokios pačios, o pagaminus konkretų įrenginį, verslui nereikės jokių papildomų išlaidų. Taigi tai gali virsti vertės pasiūlymu, o finansų valdytojas turi atlikti tinkamą papildomų išlaidų analizę.
2 pavyzdys
Gamybos įmonė gamina produktą po 5,5 USD už vienetą ir parduoda po 7,5 USD už vienetą. Bendrovė gavo didmeninį užsakymą, kai įmonė gaus urmu užsakymą 5000 vienetų, jei parduoda po 7 USD už vienetą. Finansų vadybininkas apskaičiavo, kad tai pasieks įmonės maržą, nes įmonė dirbo visu pajėgumu.
Tačiau jei jie užsakys visą užsakymą, išskyrus pakuotės dalį, įmonė galės išlaikyti savo maržą. Taigi, finansų vadovas turi priimti skambutį, remdamasis papildoma analize, jei jis priims skambutį ar ne?
Jei įmonė vienu metu priims užsakymą ir užsakomąsias paslaugas, įmonė gaus didesnį pelną, kuris galiausiai padidins atsargas, ir įmonė galės išplėsti savo pajėgumus, atsižvelgdama į rinkos sąlygas ir savo užsakymų knygą.
Prieauginės analizės pranašumai
- Tai padeda nustatyti verslo sąnaudas pagal turimus įmonės išteklius. Geriausias turimų išteklių panaudojimas ir pelningumo rodiklių gerinimas pasiekiamas atliekant laipsnišką analizę.
- Tai padeda išnaudoti perteklinius pajėgumus, kurie lieka nepanaudoti įprasto verslo proceso atveju. Jei pastovios išlaidos lieka tos pačios, verslas gauna naudos iš papildomų pajamų, kurias uždirba įmonė, o tai padeda padidinti pelningumą.
- Didelės vertės produktų atveju sprendimai priimami atlikus laipsnišką analizę, kuri ilgainiui padeda padidinti verslo maržą. Tarp dviejų variantų „A planas“ ir „B planas“ bendrovė pasirinks tą, kuris duos didesnį pelną kartu su didesnėmis maržomis.
Inkrementinės analizės trūkumai
- Padidėjusios analizės situacija susidaro, kai padidėja užsakymų knyga, išskyrus įprastus užsakymus. Tačiau perteklinė užsakymų knyga kainuoja gamintojui. Gamintojas turi patekti į maržą, o verslo apimtis linkusi didėti.
- Keliais atvejais verslas pasirenka pigių užsakomųjų paslaugų variantą, kad išlaikytų santykius su klientais. Taigi pirminė produkto kokybė gali skirtis nuo faktinio vieneto, pagaminto gamybos vietoje. Taigi tai gali trukdyti verslo geranoriškumui.
- Netinkamos prielaidos atveju visas užsakymas gali atsiliepti verslui ir jo procesui bei trukdyti įprastam verslui. Finansų vadybininkas turi būti labai budrus ir rinktis, matyt, geriausias kompanijai prieinamas alternatyvas.
- Gamybos sąnaudų padidėjimas gali turėti neigiamos įtakos gamybos procesui ir verslui. Tačiau dažniausiai įmonė negali perduoti papildomų išlaidų klientui, dėl to sumažėja įmonės pelnas ir mažesnė pelno marža.
