Kas yra pelno pasidalijimo planas?
Pelno pasidalijimo planas yra nustatytų įmokų pensijų planas, pagal kurį darbuotojams ir darbuotojams suteikiama galimybė gauti savo dalį visame organizacijos pelne taip, kad jie būtų skatinami vis labiau prisidėti prie darbo pelno. organizacija ir motyvuoja dėti visas pastangas, taigi tai yra skatinamasis planas, suteikiantis kintamą naudą darbuotojams, atsižvelgiant į tam tikrą pelno procentą.
Šis planas yra tam tikro tipo planas, kuris suteikia naudos tiek darbuotojams, tiek darbdaviui. Tai skatina darbuotojus dėti visas pastangas organizacijoje, o tai savo ruožtu gautų daugiau pelno ir padidintų organizacijos turtus. Taigi padidėjusios pajamos yra naudingos abiem partijoms.
Kaip tai veikia?
Šiame plane nurodoma tam tikra pelno procentas kiekvienam konkrečiam darbuotojui, kuriam taikoma planas. Taigi įmonė turi nuspręsti, kiek pelno bus pasidalinta su darbuotojais, kuriems taikomas pelno pasidalijimo planas. Be to, čia svarbu pažymėti, kad prie šio plano gali prisidėti tik darbdaviai, įmonė ar organizacija, o ne darbuotojai.
Šis planas suteikė organizacijos darbuotojams ketvirčio arba metines paskatas, pagrįstas atitinkamai ketvirčio ir metine grąža. Be to, darbuotojai gali gauti dalį organizacijos pelno grynaisiais pinigais arba įmonės akcijomis, įmokomis mokėdami į kvalifikuotą atidėtųjų mokesčių pensijų sąskaitą, leidžiančią be baudų paskirstyti darbuotojams vienoje vietoje. tam tikra iš anksto apibrėžta amžiaus grupė.
Be to, yra schemų, kai darbuotojas nusprendžia palikti organizaciją ir prisijungti prie kitos; tada tokiu atveju esama įmoka perkeliama į kito darbdavio planą, kuriai taikoma tam tikra procentinė bauda už esamą įmoką.
Pelno pasidalijimo planų rūšys
1 - grynųjų pinigų planas
Darbuotojai, kuriems taikomas šis planas, kiekvienais metais arba ketvirčio pabaigoje yra suteikiami su organizacijos ar įmonės pinigais arba atsargomis. Taigi jiems pateikiami tiesioginiai jų pastangų organizacijoje rezultatai. Pagrindinis šio tipo plano trūkumas yra tas, kad darbuotojai yra apmokestinami šiomis papildomomis pajamomis kaip įprastomis pajamomis
# 2 - atidėti planai
Pelno pasidalijimas yra nukreiptas į konkretų fondą, žinomą kaip patikos fondas, kuris teikia atlygį darbuotojams vėliau, dažnai išėjus į pensiją. Atitinkamai pagal atidėtą planą vengiama nedelsiant apmokestinti darbuotojų pajamas. Be to, kvalifikuotas investicijų planas suteikia darbuotojams įvairius pasirinkimus investuoti. Taip pat senatvės išmoka didinama didinant įmoką.
# 3 - derinio planas
Šis planas, kaip rodo pavadinimas, yra abiejų minėtų planų derinys, kuris periodiškai parodo dalį įmokos grynaisiais, o dalis įmokos yra atidėta į patikos fondą, mokėtiną išėjus į pensiją.
Pelno pasidalijimo planų pavyzdys
Tarkime, kad įmonė, ABC korporacija, uždirba metinį pelną, jei 500 000 USD. Šioje įmonėje dirba trys darbuotojai: X, Y, Z. Dabar visi darbuotojai uždirba atitinkamai 400 000, 200 000 ir 400 000 USD pajamas. Bendrovė taiko 10% pelno paskirstymo planą.
Sprendimas:
Taigi 50 000 USD pelnas (kuris yra 10% 500 000) yra padalijamas darbuotojams, kaip nurodyta toliau:
- A: 20 000 USD (50 000 × 400 000/1 000 000)
- B: 10 000 USD (50 000 × 200 000/1 000 000)
- C: 20 000 USD (50 000 × 400 000/1 000 000)
Pelno pasidalijimo plano taisyklės
Pelno pasidalijimo planas yra būdas, kuriuo siekiama kuo geriau domėtis organizacijos darbuotojais. Paprasta šio plano taisyklė - kuo daugiau įmonė uždirba pelno, tuo daugiau organizacijos darbuotojai uždirba kaip atlygį. Taigi tarp darbuotojų pastangų organizacijoje ir pelno dalijimosi paskatų, kurias jie gauna iš organizacijos, yra tiesioginis ryšys. Taigi šis planas padeda pasiekti naudingos organizacijos ir darbuotojų, ir įmonės situacijos.
Skirtumas tarp 401 (k) plano ir pelno pasidalijimo plano
Labai svarbus skirtumas tarp 401 (k) plano ir pelno pasidalijimo plano slypi tose, kurios prisideda prie darbuotojo plano. Pagal ankstesnį planą darbuotojas pats prisideda prie investavimo į pensijų planą plano, o vėliau pensijos išmokos tik pakenkia darbdavio įmokai, priešingai nei ankstesniame.
Privalumai
- Tai skatina tiek darbuotoją vis labiau stengtis dėl organizacijos ir padidinti organizacijos pelningumą.
- Dedant daugiau pastangų gaunamas didesnis pelnas. Taigi organizacija gauna naudos net sumokėjusi papildomų paskatų darbuotojams.
- Šis skatinimo planas apima tipą, kai mokėjimas yra atidėtas ir gavėjas išeina į pensiją. Taigi įmonės kultūroje taip pat padidinamas taupymo įpročių būdas.
Trūkumai
- Darbuotojo dėmesys nuo darbo kokybės nukeliamas į vis didesnį pelną.
- Tokiu būdu netikra kultūra yra motyvuojama organizacijoje nepaisyti kokybinio aspekto ir sutelkti dėmesį tik į kiekybinį organizacijos aspektą.
- Tokia kultūra ilgą laiką yra labai nepalanki, net jei per trumpą laiką ji teikia patenkinamus rezultatus.
- Asmens atlyginimas didėja vienodai, o ne pagal paaukštinimus, rezultatus ar nuopelnus. Tokiu būdu kai kurios darbuotojų kategorijos gali nejausti motyvacijos dirbti ir įdėti daugiau pastangų organizacijoje.
Išvada
Kaip jau buvo aptarta aukščiau, pelno pasidalijimo planas yra vis labiau svarstomas šiandieniniame pasaulyje, nes jis sukuria abipusę naudą visai įmonei. Taigi šis planas padeda organizacijai augti ir pasiekti aukštumų.
