Sąnaudų grupės apibrėžimas
Sąnaudų grupė yra tam tikra išlaidų strategija, skirta nustatyti išlaidas, kurias patiria atskiri verslo subjekto padaliniai ar paslaugų sektoriai. Tai padeda išsiaiškinti visas išlaidas, patirtas gaminant prekes, ir paskirstyti jas skirtingiems departamentams ar paslaugų sektoriams, remiantis tam tikru pagrįstu identifikatoriumi, vadinamu sąnaudų veiksniu.
Sąnaudų grupė taip pat gali būti naudojama vykdant veiklą pagal sąnaudas, kad būtų galima apskaičiuoti išlaidas, patirtas atliekant tam tikras verslo užduotis. Tokiu būdu jis padeda tiksliai paskirstyti išlaidas įvairiems departamentams pagal išlaidų veiksnius. Išlaidų veiksniai yra paskirstymo kriterijus, naudojamas paskirstant išlaidas tarp skirtingų departamentų ir sektorių, pvz., Pagamintų vienetų skaičius, suvartotų elektros energijos vienetų skaičius, suvartotų darbo valandų skaičius ir kt.
Kaip sukurti sąnaudų telkinius?
Norėdami sukurti sąnaudų strategiją, pirmiausia įmonės turi nustatyti įmonės pridėtinių išlaidų sumą, patirtą per tam tikrą laiką. Kitas verslo žingsnis yra nustatyti veiklą, susijusią su patirtų pridėtinių išlaidų dydžiu, ir sugrupuoti šią veiklą į grupę. Tai padės jiems išsiaiškinti, kaip verslas išleido pinigus. Tada verslo vadovybė galės ją identifikuoti ir įgyti žinių, kaip įvertinti tas sąnaudų grupes.
Sąnaudų grupės pavyzdys
„Mynx“ yra gamybos įmonė, turinti kelis padalinius, gaminančius skirtingus produktus. Vienas iš aukščiau nurodytų skyrių gamina akinius nuo saulės ir paskirsto pridėtines išlaidas pagal veiklą pagrįstomis sąnaudomis. Akinių nuo saulės skyrių sudaro 3 pagrindiniai baseinai, būtent projektavimas, liejimas ir surinkimas. Bendra skyrių patirtų pridėtinių išlaidų suma yra 50 000 USD.
Taikydamas sąnaudų grupės analizę, išlaidų valdytojas nustato šiuos išlaidų veiksnius:
- Techninės priežiūros valandų skaičius
- Darbo valandos
- Darbo valandos
- Pagamintų vienetų skaičius
- Gamyklos kvadratinių pėdų plotas išnaudotas.
Sąnaudų vadybininkas gali atlikti šių trijų skirtingų grupių analizę, remdamasis sąnaudų veiksniais, o visas 50 000 USD išlaidas galima padalyti tarp trijų grupių.
Taigi šis išlaidų priskyrimo metodas yra tikslesnis ir patikimesnis nei išlaidų įvertinimas arba visų išlaidų padalijimas vienodai. Be to, kai kurie vairuotojai, pavyzdžiui, darbo valandos, netaikomi visiems baseinams.
Sąnaudų fondo naudojimas
- Naudoja gamybos sektorius, nes tai padeda jiems paskirstyti išlaidas pagal produktų ir paslaugų gamybos reikalavimus.
- Tai padeda paskirstyti išlaidas labai rafinuotai.
- Jie naudojami žinant, kaip buvo išleisti pinigai, taip pat padeda tiksliai įvertinti, kiek jie kainuos kuriant ir parduodant produktą.
Privalumai
- Pridėtinių kainų skaičiavimas : leidžia verslui nustatyti kiekvieno skyriaus pridėtines išlaidas, kurios padeda nustatyti kiekvieno pagaminto produkto pridėtines išlaidas.
- Veiksmingas turto naudojimas: naudojant sąnaudų fondą, galima sužinoti geriausią turto paskirstymo būdą, kuris padidina verslo turtą.
- Biudžeto kontrolė: Taip pat naudinga tinkamai įvertinti įmonės biudžetą gaminti produktą per tam tikrą laiką.
Trūkumai
- Neįtraukiamos kai kurios gamybos išlaidos: Naudojant šį metodą, kai kurios gamybos išlaidos neįtraukiamos į produkto kainą, pavyzdžiui, išlaidos gamyklos šildymui gali būti neįtrauktos į sąnaudų grupę.
- Laiko sąnaudų metodas: tai užima daug laiko nei įprasti metodai, nes renkami duomenys, o sąnaudų veiksnių nustatymas užima daug laiko.
Rekomenduojami straipsniai
Tai buvo „Cost Pool“ ir jo apibrėžimo vadovas. Čia aptarsime, kaip jį sukurti, kartu su pavyzdžiais, pranašumais ir trūkumais. Daugiau apie finansavimą galite sužinoti iš šių straipsnių:
- Kontroliuojamos išlaidos
- Sąnaudų paskirstymo metodai
- Nesvarbi kaina
- Įsipareigotos išlaidos
