Kas yra valdybos nariai?
Valdybos nariai yra bendrovės akcininkų išrinktų žmonių grupė, kuri prižiūri visus bendrovės aspektus ir viską suderina su bendrovės tikslais, kad tai atitiktų akcininkų interesus.
Valdybos narių vaidmenys ir pareigos
Toliau pateikiami keli valdybos narių vaidmenys ir atsakomybė.
# 1 - nustatykite įmonės vertybes
Įmonės vertybės lemia įmonės kryptį. Jie yra visos įmonės veiklos pagrindas ir jų turi laikytis kiekvienas įmonės darbuotojas. Valdybos nariai privalo nustatyti tas vertybes ir jas perduoti kiekvienam darbuotojui, kad jų veiksmai galėtų atspindėti tas vertybes.
# 2 - paskirti vyresniąją vadovybę
Tai yra viena iš svarbiausių pareigų, kurią reikia vykdyti. Kadangi jie tik prižiūri įmonės veiklą ir tiesiogiai su ja nedalyvauja, jiems reikia paskirti kompetentingą vyresniosios vadovybės komandą, įskaitant generalinį direktorių, kuris vadovaus bendrovei. Valdybos nariai įvertina kandidatus ir paskiria tinkamiausius, kad jie galėtų dirbti visų interesų labui.
# 3 - paskirti nepriklausomus komitetus
Yra keletas bendrovės funkcijų, kurioms rekomenduojama turėti nepriklausomus komitetus pagal Geros įmonių valdymo praktiką. Šiuos komitetus sudaro Audito komitetas, Kompensacijos komitetas ir kt. Kadangi tai yra nepriklausomi komitetai ir jais, žinoma, labiau pasitikės akcininkai / investuotojai, valdybos nariai turi paskirti patikimus komitetus, kurie galėtų tiksliai atlikti numatytas užduotis.
# 4 - nustatykite įmonės tikslus
Be įmonės vertybių, lemiančių įmonės veiksmų metodą, valdybos nariai taip pat yra atsakingi už ilgalaikių įmonės tikslų nustatymą. Šie tikslai nulemia įmonės darbo kryptį, kad jie galėtų veikti visų interesų labui. Akivaizdžiausias tikslas yra akcininkų turto maksimizavimas, tačiau tai gali apimti ir kitus dalykus, pavyzdžiui, poveikio aplinkai darymą.
5 - peržiūrėkite našumą
Kadangi valdybos nariai atstovauja visiems bendrovės akcininkams, jie yra atsakingi už bendrovės ir vyresniosios vadovybės veiklos rezultatų peržiūrą ir, jei reikia, jų pakeitimus. Jei jie mano, kad vyresnioji vadovybė veikia ne suinteresuotųjų šalių interesais, jie gali atlikti pakeitimus, pavyzdžiui, atleisti generalinį direktorių ar pakeisti bendrovės politiką.
Gerų valdybos narių savybės
Yra keletas geros direktorių valdybos savybių, išvardytų geroje įmonių valdymo praktikoje. Tai labai svarbu analitiniu požiūriu, nes analitikai, vertindami jos vertybinius popierius, daug dėmesio skyrė įmonės korporatyviniam valdymui. Bendrovė gali turėti didelę pelno maržą, tačiau gali būti, kad vadovybė nėra pakankamai kompetentinga tęsti tai ilgainiui. Toliau pateikiamos kelios geros direktorių valdybos savybės.
# 1 - Nepriklausomybė
Valdybos nariai negalėjo būti nepriklausomi dėl įvairių priežasčių, tokių kaip susieta valdyba, generalinis direktorius valdyboje, asmeniniai santykiai su vadovybe ir kt. Idealiu atveju bent 3/4 valdybos nariai turėtų būti nepriklausomi ir neturėti jokių motyvų, skatinanti įmonės augimą. Generalinis direktorius neturėtų būti valdybos narys, o valdybos pirmininkas taip pat turėtų būti nepriklausomas valdybos narys.
# 2 - ekspertizė
Valdybos nariai turėtų turėti tam tikro lygio patirtį pramonės srityje, kurioje dirba įmonė. Tai padeda jiems suprasti įmonės nesėkmių ir sėkmės priežastis ir atitinkamai elgtis. Narys, neturintis žinių apie šią pramonę, neprideda jokios vertės įmonei. Patirtis taip pat išgelbės valdybos narius nuo klaidinimo dėl netinkamos valdymo praktikos.
# 3 - Etika
Etika ir gera moralė taip pat yra labai pageidaujamos savybės. Etika verčia bet kurį asmenį daryti netinkamus darbus. Valdybos nariai, turintys gerą etiką ir moralę, užtikrins, kad įmonė taip pat elgtųsi laikydamasi tos etikos ir moralės principų, ir todėl jas perduos visiems bendrovės darbuotojams. Tačiau vertinti, kiek žmogus yra etiškas, nėra lengva, tai paprastai atspindi praeities darbai, kuriuos atliko valdybos narys.
# 4 - valdybos rinkimai
Kadangi valdybos narius renka akcininkai, kurie atstovauja jiems priimant bendrovės sprendimus, po tam tikro laiko jie gali būti perrinkti. Jie gali būti renkami per vieną iš dviejų tipų rinkimų - kasmetinius rinkimus, kai visi valdybos nariai kiekvienais metais turi būti perrinkti, arba išskaidytus rinkimus, kai kasmet kai kurie nariai dalyvauja perrinkimuose. Gerai įmonių valdymo praktikai pirmenybė teikiama metiniams rinkimams, kad akcininkai galėtų rinktis nerinkti jokių valdybos narių, kurie, jų manymu, veikia ne pagal jų interesus.
# 5 - savęs vertinimas
Gera direktorių valdyba dažnai susitinka savęs vertinti, norėdama patikrinti, kaip jie, kaip bendrovės prižiūrėtojai ir akcininkų atstovai, pasirodė per tam tikrą laikotarpį. Jie analizuoja savo trūkumus ir įsipareigoja kurti geresnę įmonės ateitį. Taip pat patartina visiems nepriklausomiems nariams susitikti atskirai, kad jie galėtų viską analizuoti iš išorės perspektyvos, nes nepriklausomi direktoriai galėtų pradėti teikti pirmenybę vadovybei, net jei tai prieštarauja akcininkų interesams.
Išvada
Valdybos nariai yra labai svarbi įmonės korporacinio valdymo sistemos dalis. Jie yra akcininkų atstovai, kuriems tenka įvairi atsakomybė užtikrinti, kad įmonė veiktų visų interesų labui. Yra gerų valdybos narių savybių, kuriomis patariama vadovautis. Maksimalus nepriklausomų narių dalyvavimas užtikrina, kad vadovybė neturi galimybės kontroliuoti valdybos sprendimų. Jie turėtų būti renkami kasmet, kad akcininkai galėtų pašalinti iš valdybos visus, kurie, jų manymu, elgiasi ne pagal jų interesus.
