Kas yra rizikos veiksniai?
Rizikos veiksniai versle yra sudedamosios dalys, aplinkybės ar priežastys, atsakingi už verslo ar investuotojo verslo veiklos ar operacijų, lūkesčių, planų, tikslų ar strategijų sutrikdymą, trukdantys verslui plėsti pažadėtus rezultatus suinteresuotosioms šalims dėl nenumatytų ar prisiimtų rizikų neapibrėžtumo ir poveikio.
Paaiškinimas
Rizikos veiksniai žymi elementus, kurie gali trukdyti organizacijos augimui ar jos numatytiems ar numatomiems tikslams. Tikslų gali būti daug, atsižvelgiant į kiekvieną verslą, o vėliau rizikos veiksnių skaičius patenka į tą patį tandemą.
Rizikos veiksnių tipai versle
Kaip jau minėta pirmiau, rizikos veiksnių pavyzdžiai skirtingose įmonėse skiriasi, tačiau objektyviai ir paprastai juos galime suskirstyti į dvi kategorijas:
# 1 - vidinis
Rizikos veiksniai susidaro dėl to, kad įmonės veikla yra plačiai žinoma kaip vidiniai rizikos veiksniai. Tai būdinga organizacijai ir jos veiklai. Kadangi ši rizika yra sukurta organizacijoje, ją galima numatyti ir sušvelninti lengviau, palyginti su išorės rizikos veiksniais. Taigi, ją palyginti lengva atsverti, sumažinti arba sumažinti įmonės kylančią riziką. Jis yra suskirstytas į tris šiuos tipus:
- Kartais rizika kyla dėl organizacijos žmogiškojo kapitalo. Keletas paminėjimų gali būti nekompetentingi darbuotojai, darbo sustabdymas, neetiška praktika, kurios laikosi darbuotojai, nesąžiningumas, pinigų grobstymas ir kt.
- Laikui bėgant skaitmenizacija gali naudotis beveik visomis sferomis, o rizika, su kuria susiduriama dėl technologijų, yra svarbiausia. Kiekviena organizacija, kuri bet kokiu būdu aprūpinta technologijomis, gali susidurti su tokiais iššūkiais kaip duomenų vagystė, įsilaužimas, neefektyvus esamos programinės įrangos ar programų veikimas ir kt. Ši rizika gali sukelti neefektyvumą ar produktyvumo trūkumą, o daugeliu atvejų tai gali sukelti į pasaulinį gėdą ir geros valios praradimą.
- Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas, rizika išlieka ir dėl fizinio verslo turto. Nepaisant skaitmeninimo ar technologinės pažangos, organizacija reikalautų tam tikro fizinio turto, kad valdytų savo kasdienę veiklą. Jei materialusis ar nematerialusis turtas tampa pažeidimų auka, tai taip pat sukelia didelių kančių. Svarbi rizika šioje srityje gali būti turto praradimas, vagystė ar sugadinimas, dėl kurio verslo veikla ar verslas gali būti nutrauktas, sustabdytas ar sustabdytas.
# 2 - išorinis
Kita rizikos rūšis, kylanti už organizacijos ribų, yra žinoma kaip išoriniai rizikos veiksniai. Tai gali būti iš bet kokių šaltinių, pavyzdžiui, iš konkurencijos, ekonomikos, gamtos ir vyriausybės politikos. Išorinę riziką sunku numatyti dėl savo unikalaus pobūdžio, taip pat ir griežtos atsakomosios priemonės. Toliau paminėti keli:
- Ekonominė rizika: Kai visa ekonomika smunka, sunku išlaikyti gerą verslo būklę. Depresijos ar nuožulnios ekonomikos sąlygomis mažėja vartotojų išlaidos, didėja užimtumas, mažėja investicijos ir išlaidos. Panašiai jis sukuria žiedinį poveikį, paveikdamas visus tautos verslus.
- Natūrali rizika: Rizika, kilusi dėl natūralių priežasčių, taip pat yra didelė ir nenuspėjama. Tai gali paveikti verslą įvairiais būdais, pvz., Operacijomis, materialinio turto sugadinimu, natūralių nelaimių nukentėjusių parduotuvių uždarymu ir kt. Tai laikoma viena didžiausių grėsmių, tačiau, laimei, tinkamas draudimas galėtų puikiai padėti tokiose situacijose. .
- Politinė rizika: Kiekviena vyriausybė turi savo politiką ir darbotvarkę. Verslas gali nukentėti nuo vyriausybės. Finansų, mokesčių, importo / eksporto, muitų ir kt. Politika. Nors rizika, kylanti dėl politinių įvykių, yra visiškai nuspėjama, nes partijos savo darbotvarkes nurodo rinkimų manifeste arba bendra idėja apie būsimą politiką yra prieinama viešai. Kai kurie draudimo planai galėtų apsaugoti verslą nuo rizikos, kylančios dėl politinio netikrumo, karo, importo / eksporto taisyklių ir kt.
Kaip apskaičiuoti rizikos veiksnį versle?
Kai kuriais atvejais, pavyzdžiui, rizikos veiksnius, susijusius su stichinėmis nelaimėmis, ir ekonominius klausimus, sudėtinga įvertinti rizikos veiksnių sukeltą žalą. Vis dėlto kitais atvejais tai būtų galima sugalvoti. Verslas paprastai turi specialų skyrių, kuris rūpinasi klausimais, kylančiais dėl įvairių rūšių rizikos. Poveikį pagal rizikos veiksnį būtų galima apskaičiuoti darant prielaidą, kad tokio įvykio tikimybė padauginama iš numatomos žalos, kurią sukelia rizikos veiksnys. Pavyzdžiui, nuostolių, kurių tikimasi įvykus gaisrui įmonės gamyklai, įvertinimas galėtų būti apskaičiuotas 10% tikimybe (manoma), kad tai įvyktų, padauginus iš 10 milijonų USD vertės turto vertės.
Rizikos valdymas versle
Kiekvienas verslas turi galimybę susidurti su kita ar kita rizika. Vadovybė ar rizikos valdytojai atsižvelgia į bet kokią politiką ir procedūras, kad aktyviai valdytų riziką. Toliau pateikiamas populiariausias rizikos valdymo būdas:
# 1 - Rizikos nustatymas
Tai priklauso nuo verslo ir rizikos veiksnių. Pavyzdžiui, jei apskaičiuojame gaisro riziką, patikrinsime gaisro istoriją kaimynystėje, pagamintos medžiagos tipą (gali būti degios), elektros stulpų ar jėgainių artumą ir kt. Rizikos valdytojas yra specializuotas asmuo atlikti tokį auditą ir pateikti vadovybei ataskaitą, kurioje srityse yra nelaimingų atsitikimų. Panašiai yra įvairių būdų, kaip galima nustatyti riziką kiekvienam verslui.
# 2 - numatomas rizikos poveikis
Poveikis apskaičiuojamas darant prielaidą, kad rizika gali įvykti, atsižvelgiant į lūkesčius, tokius kaip didelė įvykio tikimybė arba labai maža tikimybė įvykti kartu su numatoma žala, galima apskaičiuoti rizikos veiksnio poveikį.
# 3 - Rizikos mažinimo politika
Įvykus rizikai, suaktyvėja rizikos mažinimo procesas ir sumažėja žalos poveikis. Tinkamas draudimas, kelių duomenų atsarginių kopijų turėjimas ir kt. Yra kelios priemonės, padedančios sumažinti įvykusios rizikos poveikį.
# 4 - Rizikos prevencija
Prevencinės priemonės apima konkrečių turto saugumo politikos formavimą, darbo vadovus, bendras orų prognozes, tinkamą finansinės būklės patikrinimą ir kt., Kad būtų išvengta rizikos aktualizavimo.
# 5 - rizikos tolerancija
Kartais, kai rizikos veiksnių poveikis yra nereikšmingas arba nedidelis. Tokiais atvejais nėra prasmės spręsti tokios rizikos ar rengti planų, kaip jų išvengti. Taigi šiais atvejais riziką toleruoja organizacijos.
Išvada
Galų gale visoms įmonėms tenka rizika, atsirandanti dėl daugelio rizikos veiksnių, stipriai veikiančių įmones. Organizacijos numato, planuoja ir imasi priemonių užkirsti kelią problemoms ir žalai, kurią sukelia keli rizikos veiksniai, ir jas ištaisyti.
