Kas yra mirties spiralė?
Mirties spiralė arba paklausos žemyn spiralė įvyksta tada, kai subjektas patiria daugybę problemų ir nusprendžia pašalinti visą produktų ar paslaugų asortimentą, užuot nustatęs ir kovojęs su pagrindinėmis priežastimis, sukeliančiomis tokias bėdas. Tai yra sąnaudų apskaitos reiškinys, kai ūkio subjektas bando pakartotinai pašalinti savo prekes ar paslaugas, užuot sumažinęs pastovias sąnaudas.
Paaiškinimas
Paprastais žodžiais tariant, tai yra situacija, kai ūkio subjektas patenka į spąstus dėl specifinių problemų, kurios kyla dėl nuolatinių pastoviųjų išlaidų padidėjimo. Tačiau bendrovė nusprendžia sumažinti visas pridėtines išlaidas mažindama savo klientams siūlomų prekių ar paslaugų gamybos apimtis.
Tokioje situacijoje esantis subjektas jaučiasi pakankamai priverstas didinti savo klientams siūlomų prekių ar paslaugų pardavimo kainas, o tai savo ruožtu daro įtaką jo prekių ar paslaugų paklausai, dėl ko jis sumažėja, ir visa tai galiausiai paveikia pastovias išlaidas vėl, taip sukeldamas dar aukštesnį aukštį. Subjektas galiausiai pasijunta įstrigęs spiralėje, kur nėra išeities, ir atsiduria ties bankroto riba.
Mirties spiralės pavyzdys
ABC Limited užsiima įvairių rūšių avalynės gamyba. X batų prekės ženklas yra didžiausios apimties produktas, kurį gamina įmonė, ir jam reikia nereikšmingo gamybos dėmesio. Bendrovės generalinis direktorius, peržiūrėjęs dabartinę įmonės finansinę ataskaitą, sužino, kad dėl vieno iš jos avalynės prekių ženklų (X batų) nustatoma didesnė pastoviųjų išlaidų suma, kuri, jo manymu, yra tikrai neįprasta, nes tokio reiškinio nebuvo nuo pat jo atsiradimo. bendrovės.
Gali būti, kad „ABC Limited“ apskaitos skyrius paskirstė visas pastovias išlaidas pagal apimtį visiems prekės ženklams, kuriuos gamina įmonė, ir dėl to „X“ batai paprastai atspindi didesnę pastoviųjų išlaidų sumą. Tačiau iš tikrųjų „X“ batai lemia minimalią fiksuotų išlaidų sumą, bent jau palyginti su kitų tos pačios bendrovės gaminamų batų prekės ženklais.
„ABC Limited“ generalinis direktorius, remdamasis išvadomis bendrovės finansų departamente, gali nuspręsti padidinti X batų pardavimo kainą, kuri galiausiai pasirodys kaip galimybė konkurentams aplenkti rinką ir paveikti minėto prekės ženklo paklausą. arba gali nuspręsti perduoti gamybą kitai įmonei arba net gali nutraukti prekės ženklo gamybą artimiausiu metu, o tai gali pakenkti bendrovės gamybos apimčiai.
Jei „ABC Limited“ generalinis direktorius ir toliau reaguotų į netinkamą pastoviųjų išlaidų paskirstymą ir priimtų impulsyvius sprendimus, užuot nustatęs tikrąją problemą, lemiančią tokius neatitikimus, įmonė netrukus atsidurtų mirties spiralėje arba atsidurtų bankroto slenksčio vietoje. „ABC Limited“ gali išvengti mirties spiralės scenarijaus, paskirstydama pastovias išlaidas pagal veiklą ir produktų sudėtingumą, užuot vienodai paskirstydama jas pagal to paties gaminamų prekių ar paslaugų kiekį.
