Pilna HRD forma
Visa HRD forma yra žmogiškųjų išteklių plėtra. HRD yra planuotų procesų serija, kuria siekiama pagerinti darbo jėgos ar žmogiškųjų išteklių žinias, įgūdžius, asmeninį tobulėjimą, gerovę ir mokymąsi visą gyvenimą ir mokymą individualiu, organizaciniu, regioniniu ir nacionaliniu lygiu, siekiant sukurti efektyvumą ir geresnį darbą. darbo vietos aplinka organizacijai ir darbuotojams.
funkcijos
- HRD yra nuolatinis ir nuolatinis procesas. Nuo darbuotojo įstojimo iki darbuotojo išėjimo į pensiją organizacijoje „Žmogiškųjų išteklių plėtra“ nuolat teikia švietimą ir mokymą, kad būtų plėtojami visų tipų darbuotojų įgūdžiai.
- HRD yra sistemingas procesas, kruopščiai suplanuotas visam organizacijos darbo jėgos vystymuisi. HRD taikoma visų tipų pramonės šakoms, tokioms kaip gamybos pramonė, paslaugų pramonė ir kt.
- Žmogaus teisių gynimo centras orientuojasi ne tik į vieną darbuotojo elgesį ar įgūdžių atsiradimą. Pagrindinis dėmesys skiriamas darbuotojo tobulėjimui, sutelkiant dėmesį į jo elgesį, mechaninius įgūdžius, bendravimo ir vadybos įgūdžius ir kt.
- HRD apima įvairius mokymo ir ugdymo tipus, kaip reikalaujama, ty konsultavimą, karjeros plėtrą, mokymą, veiklos vertinimą ir kt.
Tikslai
- Pagrindinis žmogiškųjų išteklių plėtros tikslas yra suteikti darbuotojams reikiamą mokymą ir švietimą, kad būtų padidintas darbo jėgos efektyvumas, taip pat padėti vadovybei ir organizacijai pasiekti planuojamus tikslus, vizijas ir misijas.
- Nuolatinis darbuotojų tobulėjimas ir mokymas ugdo darbuotojo profesionalumą ir padidina darbuotojo padengimą darbe ar srityje, o tai padidina darbuotojo prisitaikymą prie dinamiškų pokyčių organizacijoje.
- Žmogiškųjų išteklių valdymas užtikrina, kad organizacijos kultūrinis elgesys yra palankus kitiems naujiems darbuotojams arba darbuotojams, kurie gali prisijungti ateityje, ty užtikrinti, kad organizacijos darbo jėgoje nebūtų jokios diskriminacijos. Darbuotojai laikosi lygybės elgesio ir kt.
Tipai
Yra daugybė skirtingų žmogiškųjų išteklių plėtros programų; kai kurie iš jų paaiškinti toliau:
- Darbo mokymai - pagal šią HRD programą samdomam darbuotojui suteikiamos reikalingos žinios ir įgūdžiai atlikti užduotį, kuriai jis yra paskirtas.
- Darbo šešėlis - šioje HRD programoje darbuotojas stebi kitą patyrusį ir išmanantį darbuotoją, kuris dirba ir dirba. Samdomas darbuotojas išmoksta užduotis atlikti reikalingų funkcijų ir įgūdžių.
- Seminarai ir mokymai . Organizacija organizuoja įvairius seminarus ir mokymus konkretiems darbo profiliams, kad padidintų toje pačioje srityje dirbančio darbuotojo žinias. Kitose programose organizacijos organizuoja skirtingus kursus darbuotojams ir pateikia pažymėjimą jiems baigus.
Funkcijos
HRD funkcijos yra šios:
- Žmogiškųjų išteklių direktoratas siekia mokyti ir ugdyti organizacijos darbuotojus.
- Žmogiškųjų išteklių direktoratas teikia darbuotojams veiklos vertinimą už jų gerų darbų įvertinimą.
- HRD sukuria pareigų ar darbo pareigų perėmimą planuodamas darbuotojus šviesti ir padaryti juos pakankamai kompetentingus valdyti daugiau pareigų.
- HRD palengvina darbuotojų įtraukimo į organizacijos valdymą svarbą.
Tikslas
Visos organizacijos samdo savo darbuotojus, kurie turi pagrindinių žinių apie jiems suteiktą darbą. Laikui bėgant ar sakant, darbuotojas išmoksta reikalavimus ir procesus, kurių reikia laikytis dirbant. Žmogiškųjų išteklių plėtra prisiima atsakomybę šviesti darbuotojus ir suteikti jiems svarbių mokymų ir mokymų, reikalingų darbo jėgai, siekiant sukurti organizacijos darbo valdymo efektyvumą.
Svarba
- Žmogiškųjų išteklių plėtra suteikia darbuotojams būtiną mokymą ir švietimą, kuris padidina jų kompetenciją dėl pateikto profilio ir taip pat sustiprina jų įgūdžius prisiimti daugiau organizacijos teikiamos atsakomybės.
- HRD išnaudoja paslėptą darbuotojo potencialą savo ir organizacijos naudai, padidindamas organizacijos vystymosi tempą.
- Žmogiškųjų išteklių personalas teikia organizacijos kultūrinę naudą kurdamas aukštesnį vyresniųjų ir jaunesniųjų santykių valdymą, stiprindamas komandinį darbą tarp skirtingų verslo padalinių, o tai padidina skaidrumą ir sklandų apdorojimą įmonėje.
Skirtumas tarp HRD ir HRM
- Tiek žmogiškųjų išteklių plėtra (HRD), tiek žmogiškųjų išteklių valdymas (HRM) vaidina gyvybiškai svarbų vaidmenį plėtojant ir valdant darbuotojus bei organizaciją. Bet abu yra gana skirtingi terminai:
- ŽTS procesuose daugiausia dėmesio skiriama darbuotojo žinių, įgūdžių ir elgesio ugdymui, o HRM - darbuotojo įdarbinimui, atlygiui ir pensijai.
- HRM skyrius yra individualus skyrius, kurio funkcijos ir tikslai yra nepriklausomi nuo kitų verslo padalinių padalinių. Žmogiškųjų išteklių plėtra yra kooperatyvinė ir tarpusavyje susijusi struktūra, atliekanti savo funkciją, siejant skirtingus organizacijos vienetus.
- HRM naudojasi piniginių išmokų, schemų ar atlygių teikimo ir darbuotojų bei darbininkų įdarbinimo funkcija, o HRD naudojasi švietimo, mokymo, asmeninio tobulėjimo ir kt. Ypatybėmis plėtojant darbuotojus ir organizacijas.
Privalumai
- Plėtodama žmogiškuosius išteklius, organizacija gali sukurti elitinę darbo jėgą, kuri valdo operacijas ir padeda organizacijai pasiekti tikslus.
- Žmogiškųjų išteklių plėtros programos padeda išlaikyti palankią organizacijos kultūrą, kuri taip pat padeda išlaikyti aukštą darbuotojų motyvacijos lygį.
- Gerai suplanuota ir valdoma žmogiškųjų išteklių plėtros programa padeda įmonei įgyti ar pritraukti geriausius talentus reikiamoje srityje. Reguliarus mokymas ir mokymas leidžia jų darbuotojams ir darbuotojams prisiimti kitą sunkų darbą ar daugiau atsakomybės, padedančios priimti sprendimus dėl paveldėjimo.
Išvada
Žmogiškųjų išteklių plėtra tiki žmogiškuoju potencialu ir jo plėtra ir orientuota į optimalų organizacijos žmogiškųjų išteklių panaudojimą. Įmonės veikla priklauso nuo jos darbuotojų ir vadovų efektyvumo ir efektyvumo. HRD daugiausia dėmesio skiria darbuotojų asmeninių įgūdžių ugdymui ir nuolatinio darbo jėgos tobulinimo kultūros sukūrimui, tokiu būdu suteikiant didesnį darbo jėgos efektyvumą ir efektyvumą. HRD suteikia galimybę darbuotojams nuolat tobulėti ir tobulėti planuojant įpėdines ir karjeros augimą.
