Skirtumas tarp generalinio direktoriaus ir finansų direktoriaus
Vadovas bendrovės yra aukščiausio rango vykdomosios su pirminės atsakomybės imtis didelių įmonių sprendimus, būdama vidutinio bendravimo įmonių darbo ir jos direktorių valdybos ir jis yra bendrovės viešai renkamas akcininkų ir valdybos kadangi finansų direktorius yra vyresnysis vadovas, atsakingas už įmonės ar kitos įstaigos finansinius reikalus, įskaitant planavimą, reikšmingų sprendimų, susijusių su investicijomis, priėmimą, strategijų priėmimą ir finansinės veiklos valdymą.
Generalinis direktorius turi verslo viziją ir tam tikrą perspektyvinį požiūrį, koks bus verslas tam tikru metu.
Finansų direktorius yra įmonės pagrindinis buhalteris ir valdo viską, kas susiję su bendrove. Finansai yra labiau strateginiai verslo pertvarkymo tikslais ir teikia prioritetą sąnaudų valdymui ir pusiausvyrai, vis daugiau dėmesio skiriant pelningam augimui. Kadangi generalinis direktorius yra asmuo, turintis aukščiausią organizacijos rangą, o pagrindinė atsakomybė apima pagrindinius įmonės sprendimus.
Finansų direktorius ir generalinis direktorius „Infographics“
Pažiūrėkime, kokie yra didžiausi skirtumai tarp CFO ir generalinio direktoriaus.
Pagrindiniai skirtumai
Generalinis direktorius dirba strategiškai ir vaidina svarbų vaidmenį organizacijos sėkmėje bei vykdo šią atsakomybę
- Dirbkite pagal įmonės nustatytą viziją ir tikslą.
- Atstovaukite įmonę ir kreipkitės į vadovybę, jei to reikia.
- Tai padeda suprasti darbuotojus, direktorius, investuotojus ir klientus, ką daro įmonė.
- Spręskite kritines problemas, susijusias su kasdieniu verslu.
- Susitikimas su kitomis verslo vadovėmis, kurios perduoda idėjas ir bendradarbiauja, siekdamos naujos verslo galimybės.
- Priimkite sprendimą dėl investavimo galimybės atsižvelgdami į kitų valdybos narių nuomonę.
Kadangi finansų direktorius dirba atskiroje organizacijos vertikale ir vykdo užduotį, susijusią su įmonės finansinių veiksmų valdymu, kuris apima:
- Jie valdo pinigų srautus
- Parengti struktūrinį biudžeto planą
- Grynųjų pinigų prognozė
- Užtikrinkite grynųjų pinigų nustatymą „Paskutinis iki kito“
- Stebėti ir pranešti apie dispersijas
- Biudžeto kapitalo išlaidos
- Įvertinkite nuomos ir pirkimo vertinimą
- Vadybos posėdžiai (kas mėnesį ir kas ketvirtį), siekiant pateikti I bendrovės veiklos rezultatus ir įmonės veiklą
Vyriausiasis vykdantysis direktorius ir finansų direktorius reikalauja, kad skirtingų įgūdžių rinkiniai taptų sėkmingesni, o pradiniai ieško šių įgūdžių rinkinio, nes žmonės, kuriuos ketina samdyti, pakels įmonę į aukštesnį lygį. Žemiau mes paminėjome svarbius įgūdžius, kad būtų sėkmingiau darbe.
Įgūdžių reikalavimai
Svarbus generalinio direktoriaus įgūdžių reikalavimas
- Žinokite, kaip valdyti žmones
- Vadovavimo įgūdžiai
- Bendravimo įgūdžiai
- Santykių kūrimo įgūdžiai
- Derybų įgūdžiai
- Strateginė plėtra
- Kūrybiškas mąstymas
- Streso valdymas
Svarbus CFO įgūdžių reikalavimas
- Verslo supratimas
- Bendravimo įgūdžiai
- Santykių kūrimo įgūdžiai
- Finansų komandos sudarytojas
- Strateginė plėtra
- Rizikos nustatymas
- Apskaitos žinios
- Verslo nuovoka
- Sukčiavimo prevencija
- Investavimo ir kredito rizika
- Rizikos valdymas ir prognozavimas
- Finansinė ir reguliavimo ataskaita
Vadovo ir finansų direktoriaus palyginamoji lentelė
| Generalinis direktorius | Finansų direktorius | |
| Suburkite verslo komandą, kad suburtumėte žmonių grupę, kuri imsis verslo | Sprendimas dėl pokyčių skatinimo ir verslo etikos praktikos sugalvojimas, kur eina įmonė | |
| Susipažinkite su oficialiu organizacijos planavimo procesu, dokumentuokite kelią, kuriuo eis verslas, kad patektų ten, kur reikia | Išlaidų paskirstymas | |
| Stebėkite planą ir informuokite suinteresuotų šalių valdybą apie verslo pažangą | Pusiausvyros verslo knyga | |
| Aišku, suformuluokite viziją, kad visi suinteresuotieji subjektai, klientai, darbuotojai ir akcininkai įtrauktų juos į verslo sėkmę | Prisidėkite prie strateginės krypties | |
| Lyderystės vaidmuo tvarkant kasdienius reikalus. | Kokybiška ir tiksli finansinių ataskaitų ataskaita. | |
| Nustatykite kryptį ir vadovaukite organizacijai. | Rizikos mažinimo strategija. | |
| Jie ne tik vadovauja įmonei, bet ir vadovauja įmonei. | Matydamas galimybę ir palaikydamas verslą augti. |
Išvada
Generalinis direktorius ir finansų direktorius yra neatsiejama kiekvienos organizacijos dalis ir atlieka impotentinį vaidmenį valdant verslą. Jie yra atsakingi už visą organizacijos veiklą, taip pat padeda direktoriams ir investuotojams priimti sprendimą dėl investicinio sprendimo, pavyzdžiui, verslo plėtros ar įsigijimų ir susijungimų, be to, jie atstovauja organizacijai ir kuria santykius su vyriausybe ir steigėjais. Jie taip pat nustatė įmonės kelią augti ir plėsti verslą bei kartu siekti įmonės tikslų per nustatytą laikotarpį.
