Swot analizės šablonas Nemokamas atsisiuntimas (ODS, „Excel“, PDF ir CSV)

Kitos versijos

• „Excel 2003“ (.xls)
• „OpenOffice“ (.ods)
• CSV (.csv)
• Nešiojamas dok. Formatas (.pdf)

SSGG analizės šablonas

Terminas SWOT reiškia stipriąsias puses, silpnybę, galimybes ir grėsmes. SSGG analizė gali būti sukurta naudojant „Microsoft“ įrankį „Excel“, kad būtų galima atlikti išsamią stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių analizę. Norėdami atlikti SWOT analizę šablone, turime surinkti visą įmanomą informaciją apie svarstomą produktą ar paslaugą, atliekant SSGG analizę. Norėdami sukurti šabloną, galime sudaryti lentelę ar tinklelį, kad susietume stipriąsias puses, silpnybes, galimybes ir grėsmes.

Apie SWOT analizės šabloną

• SSGG analizė yra plačiai naudojamas įrankis SWOT analizei atlikti bet kuriam įmonės projektui, produktui ir paslaugai. Lengva sukurti ir pritaikyti arba modifikuoti, kad į šabloną būtų įvesta visa reikalinga informacija. Skaičiuoklės šablonuose pateikiamos įvairios formatavimo parinktys ir integruotos funkcijos, kurias vartotojas gali naudoti bet kada, kad sukurtumėte profesionalų šabloną.
• Kaip jau minėta apibrėžimo skyriuje, keturi komponentai yra pagrindiniai jūsų verslo veiksniai ir gali būti susiję su finansinėmis, technologinėmis galimybėmis ir įgūdžiais ir kt. SSGG analizė gali būti bendra analizė, skirta analizuoti įvairius veiksnius, dėl kurių jūsų verslas skiriasi nuo kitų atlikti vidinius ir išorinius verslo vertinimus.
• SSGG analizė yra įvairių rūšių. Tai yra strateginio planavimo proceso įrankis, kurį reikia naudoti įmonei paleidus naują produktą ir paslaugą rinkoje. Šį šabloną galima suskirstyti į vidinius ir išorinius veiksnius. Atitinkamai stipriosios ir silpnosios pusės priskiriamos vidiniams veiksniams, o galimybės ir grėsmė - išorės veiksniams. Norint visapusiškai suprasti SSGG analizės koncepciją, reikia išsamiai panardinti įvairius SSGG analizės šablono komponentus tolesniuose skyriuose.

Komponentai

Šie komponentai yra šie:

# 1 - stipriosios pusės:

SSGG analizės stipriosios pusės apibrėžiamos kaip tie produkto atributai, kurie verčia produktą stovėti aukščiau kitų produktų ir dėl kurių įmonei sekasi geriau, palyginti su bendraamžiais toje pačioje rinkoje. Stipriąsias puses galima apibrėžti įvairiomis produkto ir paslaugų savybėmis ir charakteriais.

# 2 - silpnumas:

Silpnumas apibrėžiamas kaip tie produkto ir paslaugos požymiai, į kuriuos įmonė turi sutelkti dėmesį. Silpnumas gali būti ir verslo trūkumai, ir konkurentų pranašumai. Silpnumas gali būti bet koks dalykas, kuriame trūksta konkretaus produkto ar paslaugos.

# 3 - galimybės:

Galimybės yra išoriniai veiksniai, naudingi įmonei ar verslui prekiauti produktu ar paslauga. Galimybės yra potencialios sritys, kuriose produktas ar paslauga gali veikti geriau, kad verslas galėtų pasinaudoti tuo pačiu pranašumu. Pavyzdžiui, verslas gali turėti galimybę tiekti konkretų produktą ten, kur jo reikalaujama labiausiai, nes yra tų savybių ar savybių, dėl kurių produktas išsiskiria iš minios.

# 4 - grėsmės:

Grėsmės yra išoriniai veiksniai, kurie nėra naudingi verslui ar įmonei parduoti produktą ar paslaugą, nes galutiniams vartotojams jų nereikės. Grėsmės gali būti tos neigiamos savybės, kurių buvimas sumažins produkto dalį rinkoje. Grėsmės yra įvairios kliūtys ir suvaržymai, kurie riboja verslo veiklą ir gali neigiamai paveikti įmonės įvaizdį rinkoje.

Kodėl verslas naudoja šį šabloną?

• Norėdami atsakyti į pirmiau pateiktą klausimą, aptarsime priežastį, dėl kurios verslas turi atlikti bet kurio produkto ir projekto SSGG analizę. Prieš pradedant bet kokį produktą ar pradedant projektą, labai svarbu, kad įmonės ar įmonės atliktų to paties SSGG analizę. Atlikdami SSGG analizę, įmonės gali sužinoti apie įvairius privalumus ir trūkumus, kuriuos jie ketina pristatyti. Net jei jie ketina patekti į naują rinką, kad galėtų parduoti savo naują produktą ar paslaugą, būtina atlikti SSGG analizę, kuri jiems praneštų apie santykinę produkto ar paslaugos padėtį.
• Atlikdamos SSGG analizę, įmonės gali sužinoti apie pagrindinius savo produkto ar paslaugos teikiamus privalumus galutiniams vartotojams, palyginti su konkurentais. Vidinis vidinių veiksnių įvertinimas suteiks informacijos apie atitinkamo produkto ar paslaugos stipriąsias ir silpnąsias puses. Teigiama, kad gerai apibrėžta SSGG analizė leis verslui pasirodyti geriau nei jo bendraamžiai, nes jis jau suplanavo savo veiklą ir gali priimti verslo sprendimus atsižvelgdamas į produkto ar paslaugos stipriąsias ir silpnąsias puses.
• SSGG analizė gali padėti vyresnei vadovybei priimti reikšmingus sprendimus dėl patekimo į naują rinką ar produkto ar paslaugos pateikimo naujose šalyse, atlikdama išorinius grėsmių ar galimybių vertinimus atlikdama bendrą verslo ir produkto SSGG analizę. ypač. Tai darydama vadovybė vertina dabartinius rezultatus, kad įvertintų galimas ateities galimybes, į kurias verslas turėtų sutelkti dėmesį, norėdamas gauti rinkos dalį, kad padidintų verslo apatinę eilutę.
• Kai bus apibrėžti įvairūs SSGG analizės komponentai, galėsime sukurti lentelę su stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių stulpeliais. Atlikus vertinimą, mes lengvai darome išvadą apie verslo siūlomas stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat apie galimybes ir grėsmes.