Atsargų laikymo vienetas (SKU) - reikšmė, pavyzdys, programos

Kas yra atsargų laikymo skyrius?

Atsargų laikymo vienetas yra atsargų klasifikavimo metodas (atsižvelgiant į jo pobūdį, dydį, spalvą, kainą, pakuotę ir kt.) Logistikai ir strategijos tikslams bei yra naudinga vidinė metrika bet kuriai organizacijai. Kiekvienoje organizacijoje jis skiriasi priklausomai nuo jos siūlomų produktų ir paslaugų pobūdžio ir nėra identiškas visiems produktams tik tiems, kurie priklauso tam pačiam SKU.

Pvz., Jei sausainių ir pyragų gamybos įmonė turi pateikti SKU, tai gali būti pagrįsta šių gaminių skoniais arba daiktų dydžiu ir kaina, arba jei ji gamina šiuos produktus su skirtingomis pakuotėmis skirtingam geografiniam regionui , net ir tai gali tapti SKU.

Kategorijos padeda valdyti ir analizuoti atsargas, o apibendrinti periodiniai duomenys gali būti naudojami įvairioms ateities strategijoms, pavyzdžiui, pardavimo skatinimo ar kainų kitimo ar net konkurencinei strategijai, atsižvelgiant į konkurentų SKU. SKU taikomi tiek prekėms, tiek paslaugoms, todėl gali būti materialūs ar nematerialūs.

Kaip tai veikia?

Jie naudojami keliems tikslams, ir tai yra tiesiogiai susiję su POS (Point of Sales) sistema. Kai kas nors perka prekės ar paslaugos vienetą iš SKU, POS sistema atnaujina SKU sistemą ir tai savo ruožtu informuoja atitinkamas komandas imtis būtinų veiksmų.

Pavyzdžiui, perkant elektroninę prekę, SKU sistema atnaujina prekių pristatymo logistikos komandą, atsargų papildymo gamybos komandą, pardavimų duomenų analizės valdymo ir rinkodaros komandą, finansų ir sąskaitų komandą. mokėjimas ir su surinkimu susijusi informacija ir pan.

Tai reiškia, kad SKU yra visų organizacijos padalinių suburimo ir informavimo apie juos būtinas operacijos užbaigimui bei po pardavimo atliktų tyrimų ir analizės veiksmų būtinybė.

Atsargų laikymo vieneto pavyzdys

Atsargų laikymo vienetas paprastai yra raidinis skaitmeninis kodas, priskiriamas kiekvienam gaminiui. Dauguma kodo simbolių lieka bendri to paties SKU gaminiams, išskyrus tą gaminiui būdingą dalį, pvz., Dydį ar spalvą ar bet kurią tokią apibūdinančią savybę.

Pavyzdžiui, įmonė gali gaminti skirtingus mobiliųjų telefonų modelius ir net viename modelyje gali būti daug skirtingų variantų, pagrįstų vidine atmintimi ar spalva ar bet kokia kita specifikacija. Tarkime, kad x360 modelyje gali būti 32 GB ir 64 GB variantai, ir kiekvienas iš šių variantų gali būti 5 skirtingų spalvų iš dviejų skirtingų laikymo vietų.

Taigi SKU gali būti kažkas panašaus į x360-32-red-A. Šis kodas pateikia informaciją apie produktą, parduodamą POS, ir tai reiškia, kad raudoną telefoną su 32 GB talpa ir modelio numerį x360 reikia pateikti iš A saugyklos.

Atsargų laikymo vieneto (SKU) programos

  • Įgalinti pristatymą : Šie kodai iš POS perduodami saugykloms ir logistikos komandai, kuri surenka reikiamus daiktus ir pristato juos klientams
  • Atsargų papildymas: Atsižvelgiant į paklausos įvertinimus, gamybos skyrius yra informuojamas apie reikalingus vienetus, kad būtų galima pagaminti ir papildyti atsargas būsimam pardavimui.
  • Pelno ir surinkimo analizė: Finansų komandos dirba skaičiais, kad gautų apskaičiuotą pelną iš dabartinių ir numatomų pardavimų, ir pateikia vadovybei supratimą, koks gamybos lygis yra idealus
  • Strategija: vadovybė, remdamasi šiais skaičiais, kuria pardavimo skatinimo, ateities kainodaros ir kitos rinkodaros orientuotos veiklos strategijas.

Privalumai

  • Atsargų valdymas : jis sumažina pristatymo vėlavimą nuolat papildydamas parduodamus produktus, todėl išlaiko pristatymo laikotarpį. Be to, ji taip pat tikrina atsargų perteklių, nes žmonės gali rinktis juodos spalvos telefonus, o ne rožinius, todėl rožinių variantų gamyba gali būti nepelninga.
  • Konkurencinė strategija : kai konkurentai išleidžia į rinką naują produktą arba ketina jį paleisti, kiekviena organizacija išanalizuoja savo SKU ir įsitikina, ar jie jau turi produktą, ar jį reikia tobulinti, kad jis neprarastų rinkos dalies. Be to, kaip ir nealkoholinių gėrimų rinkoje, kai vienas žaidėjas sumažina produktų kainą, kitas žaidėjas taip pat vadovaujasi nurodyto SKU strategija, pavyzdžiui, butelio dydžiu, kad jis išlaikytų savo rinkos dalį.
  • Rinkos analizė : akcijų laikymo vienetai pateikia išsamią analizę, ką rinka perka daugiau, todėl jie nurodo būsimo produkto vystymo kryptį. Pavyzdžiui, jei rinka perka daugiau sedanų, būtų mažiau pelninga didinti visureigių gamybą automobilių gamintojui. Taigi tai aiškiai priskiria produktus ir paslaugas pardavimams ir pelningumui.

Apribojimai

  • Daugiau apie vidinę metriką: nors manoma, kad pardavimo skatinimas gali būti vykdomas remiantis SKU, tačiau vartotojas apie SKU nežino, tai yra vidinė metrika, todėl pardavimo skatinimas yra praktiškesnis UPC lygiu ir todėl konkurentai gali mėgdžioti.
  • Kodas turėtų būti lengvas: atsargų laikymo vieneto kodas turėtų būti lengvai suprantamas, todėl jame gali būti specialių simbolių arba jis negali būti užšifruotas. Tai gali suteikti konkurentams geresnes galimybes numatyti organizacijos strategiją ir geriau planuoti savo veiksmus. Tačiau šiais laikais SKU kūrimui naudojama labai naujoviška technologija, todėl ją sunku išnarplioti.

Įdomios straipsniai...