Skirtumas tarp pirkimo ir pirkimo (infografika)

Skirtumas tarp pirkimo ir pirkimo

Pirkimas yra tik dalis pirkimo, nes jis apima tik prekių ir paslaugų įsigijimą, pirmiausia pateikiant užsakymus pasirinktam tiekėjui, tada gavus iš jų prekes ir galiausiai apmokant prekių tiekimo kainą tiekėjams, tuo tarpu pirkimams taikoma platesnė taikymo sritis. apima ne tik pirkimą, bet ir rinkos tyrimą, potencialių tiekėjų nustatymą, tiekėjo pasirinkimą, derybų dėl kainos atlikimą, kokybės patikrinimų atlikimą, gerų santykių su tiekėju užmezgimą ir kt.

Pirkimų apimtis yra platesnė, palyginti su pirkimais. Pirkimai yra visas procesas, susijęs su prekių ir paslaugų įsigijimu. Tai efektyviai tenkina vidinius poreikius perkant arba samdant ir perkant paslaugas.

Pirkimas apima pardavėjų pasirinkimą, mokėjimo sąlygų nustatymą, strateginį patikrinimą, atranką, derybas dėl sutarčių ir faktinį prekių pirkimą, o pirkimas nereikalauja strateginio patikrinimo ir derybų dėl sutarčių. Pagrindinis pirkimo tikslas yra išlaikyti įmonės produktų kokybę ir vertę.

Kas yra pirkimas?

Pirkimas yra gerų paslaugų įmonei pirkimas. Pirkimas susijęs su viskuo, ką įmonė perka, pavyzdžiui, žaliavomis, komponentais, investicinėmis prekėmis, IT, įrenginių paslaugomis, teisinėmis ir sąskaitų paslaugomis.

Yra du pirkimo tipai;

  • Tiesioginis pirkimas: prekės, kurios yra gatavų prekių dalis. Tiesioginis pirkimas turi įtakos gamybos procesui. Pvz. Žaliavos
  • Netiesioginis pirkimas: netiesioginis pirkimas yra susijęs su veiklos ištekliais, kuriuos organizacija įsigyja, kad įgalintų jos veiklą. Pvz. Priežiūra, su rinka susijusios paslaugos (reklama).

Kas yra pirkimas?

Pirkimai yra prekių ir paslaugų įsigijimo menas. Tai veikla, susijusi su pardavėjų ir pirkėjų komercinių santykių pobūdžio nustatymu.

Pirkimų pridėtinė vertė, suderinant organizacijos poreikį su tuo, ką gali suteikti tiekimo rinka, ir atvirkščiai, plėtojant tiekimo rinką, kad ji atitiktų įmonės poreikius. Kalbama apie įtaką deryboms užmegzti santykius su pagrindinėmis suinteresuotosiomis šalimis ir tiekėjais; žmonėms, dalyvaujantiems viešuosiuose pirkimuose, reikia strateginės funkcijos ir vertės prisidedančio asmens, išanalizuodami toliau nurodytą pirkimų funkciją.

  • Kokybė
  • Kiekis
  • Kaina
  • Vieta
  • Laiko rizika

Pirkimo ir pirkimo infografika

Štai pagrindiniai pirkimo ir pirkimo skirtumai.

Pirkimo ir pirkimo palyginamoji lentelė

Pirkimai Pirkimas
Pirkimai yra suderinti su organizacijos poreikiais vykdant strateginius šaltinius. Pirkimas yra susijęs su prekių ir paslaugų pirkimu taikant nedidelę strategiją.
Prieš sudarant pirkimo sandorį, viešiesiems pirkimams reikia daug strategijos. Pirkimo tikslas yra pirkti medžiagas, kurių poreikis yra tikslus. Geriausia kokybė ir pristatykite medžiagą į paskirties vietą per tam tikrą laiką.
Viešieji pirkimai yra ne tik valdymas išleisti per struktūrinį procesą. Pirkimas yra įprastas sandoris, kai įmonė moka už prekes ir paslaugas.
Tai apima tiekėjų pasirinkimą, prekių kokybės patikrinimą ir potencialių tiekėjų įvertinimą. Pirkimų skyrius norėtų dirbti su pardavėjais, kurie anksčiau dirbo su organizacija.
Tam reikia rinkinio įgūdžių, tokių kaip konfliktų sprendimas, tyrimai, efektyvus komunikatorius, įtaka geriems tiekėjų santykiams palaikyti ir verslo rezultatas. Tam reikia įgūdžių, tokių kaip analitinis mąstymas, atsargų valdymas ir laiko valdymas, kad išlaikytumėte įmonės produkciją.
Pirkimų vaidmuo yra svarbus strateginis tikslas ir vertės prisidėjimas, jie užmezga santykius su įmonės suinteresuotaisiais subjektais. Pirkimo vaidmuo mažiau susijęs su rizika, susijusia su prekių ir paslaugų pirkimu.

Išvada

Abu procesai yra neatsiejama verslo valdymo dalis, o pirkimų procesas dažnai yra įmonės strategijos dalis, nes galimybė įsigyti tam tikrų medžiagų nulems, ar operatorius tęs savo veiklą. Verslo pirkimas negalės išlikti, jei jo įsigyjama kaina bus didesnė už pelną, gautą parduodant faktinį produktą, o pirkimo išlaidos gali turėti tiesioginės įtakos pelnui. Šiais laikais internetas ir elektroninė komercija smarkiai keičia pirkimo būdą.

Įdomios straipsniai...