Rizikos kontrolės apibrėžimas
Rizikos kontrolė iš esmės reiškia verslo reikalų įvertinimą ir tvarkymą tokiu būdu, kuris aptinka verslą ir apsaugo jį nuo nereikalingų nelaimių, tokių kaip pavojai, nereikalingi nuostoliai ir kt.
Norint išanalizuoti su verslo subjektu susijusią riziką, reikia atlikti šiuos veiksmus:
- Pagrindinis žingsnis yra verslo aplinkos, kurioje verslas veikia, analizė.
- Po to išanalizuokite galimas aplinkybes, kurios gali turėti įtakos verslo veiklai, nesvarbu, ar jos yra neigiamos, ar palankios, vadinamos rizika.
- Tada išsiaiškinkite, kokias priemones galima taikyti kontrolei, ar jos nebuvo galima užkirsti kelią ar visiškai kontroliuoti, kad sumažintumėte jos poveikį.
Kaip tai veikia?
Kaip paaiškinta aukščiau, laiku išanalizavus visas galimas aplinkybes, galinčias turėti įtakos verslo veiklai, įmonė galėtų lengvai tvarkyti verslo reikalus tokiu būdu, kad būtų maksimaliai padidinta grąža bendrovės akcininkams. Pagrindinis žingsnis, kad kiekvienas verslas būtų sėkmingas ilgalaikėje perspektyvoje, yra įvertinti riziką ir pakanka ne tik įvertinti riziką. Pagrindinis žingsnis yra įgyvendinti tokias priemones, kurios galėtų suvaldyti tokią riziką.
Rizikos kontrolės pavyzdys
- Tarkime, kad „ABC Inc.“ ir „XYZ Inc.“ turi tą patį gamybos padalinį, kuriame gamina mobiliųjų telefonų vienetus. „ABC Inc.“ tinkamai paskyrė ir paskyrė darbą kontroliuojančiam skyriui įvertinti su verslo veikla susijusią riziką. Priešingai, „XYZ Inc.“ neturi tokio tipo skyrių ir valdo tokią riziką, kada ir kada ji atsiranda.
- „ABC Inc.“ kontroliuojantis padalinys informavo sprendimų priėmimo komitetą apie įvykį, kai per ateinančias 20 dienų gali trūkti žaliavų, kurias jie naudoja savo gamybos padaliniuose per mėnesį, o tai gali sukelti nuostolių. 50 000 000 USD įmonei, kita vertus, „XYZ Inc.“ neturi tokios komandos.
- Išanalizavusi pagrindą, ABC Inc. sukūrė pakankamai atsargų tokiam laikotarpiui, kad nebūtų nutrauktas gamybos procesas. Vis dėlto „XYZ Inc.“ šioje situacijoje neturi tokios idėjos. Šioje situacijoje, analizuodamas ir kontroliuodamas arba tinkamai planuodamas, „ABC Inc.“ sutaupė tariamą 50 000 000 USD nuostolį, kurį patirs įmonė. Kita vertus, „XYZ Inc.“ gamybos procesas net neįsivaizduoja tokios situacijos ir patyrė didžiulius nuostolius dėl tokios rizikos, kurią buvo galima kontroliuoti ir sumažinti iki minimumo.
Rizikos kontrolės strategijos
Kitas žingsnis, išanalizavus verslo riziką, yra taikyti tokias priemones, kurios kontroliuoja tokią riziką:
- Ar reikia vengti tokios situacijos ar proceso, kuris galiausiai galėtų sukelti tokią rizikos situaciją, vadinamą vengimo metodu.
- Kai nepavyko suvaldyti visos susijusios rizikos, tokiu atveju verslo veikla turėtų būti valdoma ir vykdoma tokiu lygiu, kad poveikis būtų sumažintas iki minimumo, žinomas kaip pašalinimo metodas.
- Kai nepavyko suvaldyti ar valdyti rizikos, tokioje situacijoje tokia veikla taip pat gali būti perduota kitam asmeniui ir gali būti sustabdyta namuose, siekiant suvaldyti riziką, vadinamą užsakomųjų paslaugų metodu.
- Mažiausiai naudojamas metodas veikia toks, koks yra, o tai reiškia, kad verslas pasirengia valdyti tokias situacijas, kada ir kada jos atsiranda, nesvarbu, ar jos duoda pelną, ar nuostolius.
Kaip rizikos kontrolė naudinga verslui?
- Teikdama kuo didesnę grąžą bendrovės akcininkams kontroliuodama tokią riziką, įmonė sukuria vertės rinkinį arba naudojasi jo vertės padidėjimu įmonės rinkos dalyje.
- Jei įmonė turi gerą komandą, analizuojančią ir kontroliuojančią rizikų poveikį, ji gali lengvai išsilaikyti nepalankioje situacijoje, kuri gali atsirasti ateityje, ir sumažinti nuostolius, kurie gali atsirasti dėl tokios rizikos.
Svarba
Kiekvienas verslas turi tam tikrų rizikų, kuriomis įmonė veikia, išskyrus tas; yra keletas natūralių pavojų, kurių nepavyksta suvaldyti, tačiau jų galima išvengti, kad būtų sumažintas poveikis. Tinkamas rizikos analizavimas ir tinkama su tokia rizika susijusios politikos įgyvendinimas padeda ūkio subjektui pasiekti savo šūkį ir tikslus, kurie netiesiogiai pagerina rinkos vertę ir palaiko jos gyvybingumą bet kurios tokios rizikos atveju ir padeda lengvai veikti versle. Buvo matyti, kad didelėse ar žinomose organizacijose, kurios yra visame pasaulyje įsitvirtinusios, pavyko atlikti gerą šios rizikos analizės ir kontrolės komandą.
Rizikos kontrolė ir rizikos valdymas
- Rizikos kontrolė yra pirmasis etapas, palyginti su rizikos valdymu. Kitaip tariant, kai rizika, su kuria verslas dirba, negali būti visiškai kontroliuojamas, tada ateina rizikos valdymas, siekiant kuo labiau sumažinti tokios rizikos poveikį ir maksimaliai padidinti verslo produkciją ir pelną.
- Rizikos kontrolė yra neatsiejama rizikos valdymo dalis. Kitaip tariant, rizikos valdymas yra platesnis, palyginti su rizikos kontrole.
Išvada
Apibendrinant galima pasakyti, kad ji vaidina gyvybiškai svarbų vaidmenį bet kurios verslo įmonės sėkmei, t. Y. Norint pasiekti verslo tikslus ir uždavinius bei vykdyti verslo veiklą, kaip planuota, reikia analizuoti įvairių rūšių rizikos poveikį ir užkirsti kelią sumažinti tokios rizikos poveikį verslui. Galima lengvai pasakyti, kad nesvarbu, ar įmonė yra kokio nors lygio, tinkamas su verslo veikla susijusios rizikos vertinimas ir valdymas taip pat yra svarbus žingsnis, padedantis bet kuriai verslo įmonei pasiekti savo tikslą.
