Kokios yra vadybinės apskaitos funkcijos?
Pagrindinė vadovų apskaitos funkcija yra analizuoti ir vertinti finansinę informaciją naudojant įvairias priemones ir pateikti jos interpretaciją finansų vadovams sprendimų priėmimo tikslais, kad būtų pasiekti organizacijos tikslai.
Leiskite mums išsamiai aptarti pagrindines vadovų apskaitos funkcijas -
Vadybinės apskaitos funkcijos
- Prognozavimas - tai padeda prognozuoti pelną ir pinigų srautus, kurių įmonė gali tikėtis iš konkrečios produktų linijos, klientų bazės, geografijos ir pan. Taigi įmonė gali atitinkamai valdyti savo bendrus pinigų srautus.
- Valdyti pelningumą - jis vaidina svarbų vaidmenį nustatant įmonės lūžio tašką taikant maržos analizės metodus, kurie padeda nustatyti optimalų bendrovės produktų pardavimo derinį. Tai padeda įmonei valdyti pelningumą.
- Nustatyti kliūtis - tai padeda vadovams nustatyti kliūtis ar kliūtis taikant apribojimų analizės metodus organizacijoje ir analizuojant jų poveikį pajamų generavimo pajėgumams ir įmonės pelnui. Tuomet vadovybė gali priimti sprendimus dėl pokyčių, kurių reikia įmonės sistemose.
- Padidinti efektyvumą - tai padeda padidinti organizacijos efektyvumą maksimaliai padidinant pelną derinant įvairius metodus, tokius kaip biudžeto sudarymas, finansinė atskaitomybė ir analizė bei finansinis aiškinimas. Šių metodų derinimas padeda vadovams sudaryti biudžetą ir nustatyti standartines išlaidas, kurios vaidina svarbų vaidmenį priimant finansinius sprendimus.
- Gerinti našumą - vadovų apskaitos funkcijos padeda vadovams kontroliuoti organizacijos veiklą taikant įvairius metodus.
- Grynųjų pinigų srautų įvertinimas - tai padeda įmonės vadovybei įvertinti artimiausiu metu grynųjų pinigų srautus, pajamų šaltinį ir visas kliūtis.
- Dispersijų analizė - ji padeda analizuoti skirtumus tarp biudžetų ir faktinių skaičių; analizė atliekama taikant įvairius biudžeto sudarymo ir prognozavimo metodus. Vadovybė, sužinojusi apie biudžeto skirtumus ir faktinius rezultatus, gali priimti pagrįstus sprendimus įmonėje.
- Priimti ar pirkti sprendimą - tai padeda vidiniam valdymui, suteikiant supratimą apie produktų ar produktų linijų ar tam tikrų projektų sprendimus dėl pirkimo ar pirkimo. Taigi vadovybė gali nuspręsti, ar ji gamins produktus savo viduje, ar pirks tuos pačius iš išorės rinkos.
- Naujų produktų pristatymas - tai padeda priimti sprendimą dėl naujų produktų kūrimo, suteikiant įžvalgas apie naujo dizaino išlaidas, palyginant tikslinių sąnaudų sąnaudas ir analizuojant dispersiją.
- Tendencijų analizė - ji padeda analizuoti verslo tendencijas naudojant įvairius biudžeto sudarymo ir prognozavimo metodus.
- Kapitalo biudžeto sprendimas - vadovų apskaita, naudojant kapitalo biudžeto analizės metodiką, padeda vadovybei priimti sprendimą dėl pasiūlymo įsigyti ilgalaikį turtą ir įrangą. Remdamasi tuo, vadovybė gali nuspręsti, kuris finansavimo pasiūlymas yra geresnis organizacijai.
- Pelningų projektų nustatymas - tai padeda nustatyti grąžos normą, kuri galiausiai padeda vadovybei parenkant pelningiausią projektą ar pasiūlymą. Vėliau pasirenkamas projektas, kuris duoda geresnių rezultatų.
- Išlaidų paskirstymas - tai taip pat padeda įvertinti atsargas apskaičiuojant ir paskirstant pridėtines išlaidas bei vertinant tiesiogines sąnaudas, susijusias su parduotų prekių savikaina.
Išvada
Taigi akivaizdu, kad vadovų apskaita yra svarbi funkcija ir vaidina neatskiriamą vaidmenį priimant sprendimus organizacijoje. Jų funkcijos taip pat vadinamos patariamosiomis funkcijomis, nes jos padeda vadovams spręsti artėjančius klausimus ir nustatyti galimas pelningas verslo galimybes. Tai padeda vadovams priimti pagrįstus verslo sprendimus ir taip pat paruošia juos bet kokiems nenumatytiems atvejams.
