Kas yra finansinis planavimas ir analizė (FP&A)?
Finansų planavimas ir analizė (FP&A) yra finansinių duomenų biudžeto sudarymo, analizavimo ir prognozavimo procesas, kuris gali padėti organizacijai prisitaikyti prie finansinių tikslų ir taip pat paremti strateginius įmonės verslo sprendimus. Tai taip pat padeda investuotojui sužinoti, ar įmonė yra pakankamai stabili ir pelninga investicijoms.
Paaiškinimas
- Finansų planavimas ir analizė yra neatsiejama bet kurios organizacijos dalis, kuri gali padėti priimti futuristinius bendrovės sprendimus, remiantis duomenų analize.
- Biudžeto sudarymas, prognozavimas, analizė ir planavimas yra pagrindinė FP & A funkcija, kuri suteikia teisingą vaizdą vyresniajai vadovybei, tokiai kaip finansų direktorius ar generalinis direktorius, priimant bet kokį svarbų įmonės sprendimą.
- Grynųjų pinigų srautų valdymas ir FP & A įrodo įmonės augimo ramsčius, kurie galiausiai kasmet generuos pelną.
- Duomenys, naudojami analizuojant, gali būti kiekybiniai arba kokybiniai, kuriais remiantis analizė gali būti tęsiama siekiant įvertinti įmonės pažangą siekiant užsibrėžtų tikslų ir uždavinių.
- Ji atsižvelgia į verslo ir ekonomikos scenarijus, istorines tendencijas, kad būtų galima numatyti galimas ateities kliūtis ir tuo pačiu prognozuoti įmonės finansinius rezultatus.
Tikslai
- Tai gali būti naudojama analizuojant finansinius duomenis, prognozuojant ekonomikos tendencijas ir įgyvendinant įmonės finansinę politiką.
- Kadangi tai daroma per finansinius duomenis, analizuojant finansines ataskaitas, pavyzdžiui, pinigų srautus, balansą ir pelno (nuostolių) ataskaitą, pavaizduojami įmonės finansiniai skaičiai.
- Bet kurios įmonės finansinės analizės tikslai yra keli, pvz., Įmonių finansų srityje analizuojant bet kurio projekto NPV ar IRR arba investicijų analizės aplinkoje, kur skaičiai gali būti naudojami analizuojant investicijas.
- Bendriausias būdas analizuoti duomenis yra atlikti santykio analizę ir palyginti tą patį su pramonės standartais arba įvertinti istorinius įrašus.
- Periodinė finansinių duomenų analizė padės ūkio subjektui išlaikyti duomenis ir analizuoti tendencijas, kad ateityje priimtų bet kokį vadovų sprendimą.
BP ir A svarba
- Finansinė analizė nustato gerą pagrindą, kad kiekviena įmonė galėtų sėkmingai veikti nustatydama finansinį ir verslo planą; tinkamas planavimas leidžia geriau suprasti verslo rezultatus, palyginti su atliktomis prognozėmis.
- Esant finansavimo reikalavimams, kai įmonei reikia skolintis lėšų būsimoms pažangoms, FP&A labai trumpai bandys prieš valdybą pateikti atskirą finansų skyrių. Be to, skolintojas norėtų pamatyti skaičius prieš skolindamas pinigus.
- Apskaita ir FP & A yra du skirtingi metodai finansinei atskaitomybei analizuoti - tai vieta, kur apskaita baigiasi. Trumpai tariant, apskaita orientuota į istorinius skaičius, o FP & A - į prognozes ir ateities skaičius.
- BP ir A strategija susieja ilgalaikius planus su metine atskaitomybe ir kapitalo biudžeto sudarymu, taip pat su tolesne analize, ji taip pat padeda kurti finansinius modelius ir padėti nustatyti metinį tikslą.
- Nuoseklumas ir stabilumas yra labai svarbūs bet kuriame versle. Patikimas BP ir A procesas padės pasiekti šį stabilumą ir tuo pačiu apims patikimą informaciją vadovybei, kad ji galėtų priimti pagrįstus sprendimus.
- Dauguma organizacijų turi specialią FP & A komandą, kuri nuolat stengiasi improvizuoti ir išlaikyti skaičių siekdama daugelio strateginių tikslų, o finansų komandos tampa vis stipresnės ir efektyvesnės, generuodamos efektyvią analizę, kad organizacija gautų daugiau ekonominės naudos.
Finansinė analizė ir planavimas, palyginti su verslo analize ir planavimu
Yra veiksnių, kurie išskiria šias traukimo ideologijas, aptarkime juos toliau savo straipsnyje:
- Šiuo atveju su finansais susijusios priemonės yra orientuotos į finansinių metų planavimą ir nustatymą, sutelkiant dėmesį į ketvirčio arba metų pradžios tikslą. Kitos funkcinės komandos ketina sumažinti išlaidas, o ne numatyti būsimus verslo klausimus. Analizė iš esmės sutelkta į užfiksuotą atskleidimą ir standartines ataskaitas kartu su beverčiais modeliais. Ataskaitos ir duomenys yra reguliariai pasenę ir nėra pritaikyti prie pagrindinių verslo veiksnių. Verslo analizės metodas apima gebėjimų, kurie yra labai svarbūs norint paskatinti verslą į priekį, pavyzdžius, pavyzdžiui, rinkodarą, pardavimą ir operatyvų valdymą, kurie atitinka pagrindinę organizacijos viziją. Priešingai nei sutelkiant dėmesį tik į biudžeto ar finansinį vertinimą,organizacija koordinuoja pagrindinius naudingus regionus, kurie tiesiogiai veikia verslo rezultatus.
- Vertinant finansinius skaičius, tai atspindi bet kurios įmonės finansinį vaizdą. Tačiau kai kurie vadovai mano, kad naujų ir besikeičiančių verslo tendencijų realybė nėra įtraukta į šiuos skaičius. Tai suteikia bendrą vaizdą, kaip priimti bet kokį įmonės valdymo sprendimą. Iš esmės jis pagrįstas turimais duomenimis, o verslo analizė padeda vadovybei sužinoti apie bet kokio verslo atmosferą rinkoje.
- Kai kurios korporacijos taip pat mano, kad FP & A pakeisti į verslo planavimą ir analizę dėl plataus horizonto, kurį ji apima analizei, Finansinės analizės skaičiai gali padėti bet kuriai įmonei priimti sprendimą, tačiau tai gali būti trumpalaikė perspektyva atlikus analizę bus sukurta realesnė ataskaita, pagrįsta vykstančiomis ekonomikos tendencijomis.
Išvada
FP & A yra neatskiriama bet kurios įmonės veiklos dalis; tokia analizė ir prognozavimas padeda verslui žinoti istorines tendencijas ir taip pat gali numatyti artėjančias tendencijas. Tai pasakius, tai yra grynai skaičiais pagrįstas procesas, kai verslo analizė taip pat teikia tam tikrą kokybinę produkciją vadovybei, atsižvelgiant į poreikį ir reikalavimus, įmonė gali nuspręsti, kokio tipo analizę reikia atsižvelgti.
