Kas yra biudžeto analitikas?
Biudžeto analitikas yra profesionalas />
Biudžeto analitiko rūšys
Jie gali būti įtraukti į įvairius organizacijos biudžetus. Jis gali atlikti tik tam tikros srities vaidmenį. Taip pat keli komponentai yra tokie:
# 1 - finansinio biudžeto analitikas
Pagrindinis darbas yra ieškoti tikėtino (laukiamo) pelno, kuris liks organizacijai, įvertinus visų rūšių išlaidas.
# 2 - gamybos biudžeto analitikas
Šis darbas yra susijęs su tuo, kokios išlaidos yra susijusios su gaminio (ty gatavų prekių) gamyba. Jie gauna visų gamybai reikalingų komponentų sąrašą iš organizacijos gamybos vadovo. Jiems taip pat reikia informacijos apie visas pridėtines išlaidas, susijusias su gamybos procesu. Galiausiai jie pasiekia kiekvieno produkto bendrąjį pelną
# 3 - skyriaus / skyriaus biudžeto analitikas
Jie daro tą patį, ką daro finansinio biudžeto analitikas. Bet jiems rūpi tik viena organizacijos šaka, o ne visa organizacija. Šis asmuo yra filialo vadovas.
# 4 - pinigų srautų biudžeto analitikas
Pagrindinis darbas yra įvertinti grynuosius pinigų srautus iš organizacijos operacinės, investicinės ir finansinės veiklos. Jie privalo paskirstyti pinigų srautus įvairiai veiklai ir gauti grynųjų pinigų, kurie liks organizacijai.
Biudžeto analitiko pavyzdžiai
Toliau pateikiami keli pavyzdžiai.
# 1 - finansinis biudžetas
2 - gamybos biudžetas (gaminami vienetai)
# 3 - grynųjų biudžetas
Biudžeto analitiko pranašumai
Kai kurie privalumai yra šie:
- Vadovas, remdamasis įvairiais biudžeto analitiko parengtais biudžetais, gali numatyti numatomas išlaidas, pajamas, reikalingas produkcijas.
- Naudodamiesi biudžetu, vadovai taip pat gali numatyti išlaidas, kurių gali prireikti samdant personalą. Analitiko parengti biudžetai padeda planuoti įdarbinimą ir darbuotojų mokymą, kad būtų galima sumažinti nepageidaujamą darbo jėgos kaitą.
- Galima apskaičiuoti gamybos sąnaudas. Nereikalingas atliekas galima nustatyti pačiame biudžeto sudarymo procese.
- Jie padeda greitai priimti sprendimus, susijusius su aukščiausiais organizacijos vadovais.
- Jie gali išgelbėti organizaciją nuo neišvengiamų sukrėtimų, nes ji numato netikėtus pinigų srautus.
- Jie padeda paskirstyti išlaidas įvairiems padaliniams. Tai padeda nustatyti skyrių, su kuriuo susijusios išlaidos. Taigi priemonės sąnaudoms sumažinti bus veiksmingos.
- Jie taip pat padeda suskirstyti sąnaudas į fiksuotas, kintamas ir pusiau kintamas sąnaudas. Taigi, vadovybė gali nuspręsti, į kurias išlaidas sutelkti dėmesį. Kintamųjų išlaidų pagrindas taip pat matomas analitiko parengtuose biudžetuose (pvz., Pardavimo procentinė dalis, tenkanti vienetui ir kt.)
Biudžeto analitiko trūkumai
Kai kurie trūkumai yra šie:
- Pagrindinė išlaidų prielaida gali nukrypti nuo faktinių skaičių. Jei nuokrypis yra minimalus, tada jis priimamas. Jei nuokrypis yra pakankamai didelis, tai gali būti siaubinga.
- Aukštas įvertinimas gali sukelti nepritarimą sprendimui gaminti produktą. Tai gali klaidinti sprendimų priėmimo procesą.
Apribojimas
- Biudžeto analitikas turi turėti daug žinių apie subjekto veiklą. Jų darbas nebus naudingas, jei jie nežino sektoriaus, kuriame veikia subjektas.
- Jie turi daug kartų peržiūrėti biudžetus. Taigi lankstus biudžeto analitikas visada turi galimybę peržiūrėti įverčius, pagrįstus nauja informacija.
Svarbūs dalykai
- Lankstumas reikalingas, nes skaičiavimai privalo pasikeisti per metus.
- Siekiant efektyvumo, reikia reguliariai atnaujinti žinias.
Išvada
Jie turi turėti išsamių žinių. Prieš baigdamas darbą, jis turi apsvarstyti daug dalykų. Jis traktuojamas kaip aukščiausios organizacijos vadovų parama. Taigi jis yra bombarduojamas atsakomybe už tikslumą (faktus), pagrįstumą (prielaidas) ir išsamumą (visos veiklos, kuriai reikalingas procesas, kuriam turi būti parengtas biudžetas).
