Patarėjų tarybos apibrėžimas
Patarėjų taryba yra neformali žmonių grupė, turinti profesinių žinių ir verslo patirties bei teikianti patarimus / pasiūlymus, verslo klausimų sprendimus įmonės vadovybei. Ją sudaro ekspertai, dirbantys teisės, apskaitos ir finansų, žmogiškųjų išteklių, pardavimų ir rinkodaros ir kt.
Patarėjų tarybos funkcijos
- Suprasti verslo ir pramonės tendencijas ir sukurti verslo strategiją, kad būtų uždirbamos pajamos.
- Teikti sprendimus įmonės iškeltiems verslo klausimams.
- Pateikite nuomonę apie naujausius atnaujinimus, kaip spręsti dabartinius įmonės iššūkius, rinkos scenarijus, įmonės vadovybei.
- Pateikite naujų verslo idėjų įmonės vadovybei, kad jos galėtų plėstis.
- Suteikite vadovybei žinių apie įmonės valdymą, vidaus kontrolę ir su vidaus auditu susijusius klausimus.
- Jie stebi verslo reitingą atitinkamoje pramonėje, pramonės augimą ir kt.
- Nustatykite ir peržiūrėkite subjekto tikslus ir politiką.
- Patarėjų taryba turėtų atsižvelgti į įmonės naudą ir interesus.
- Pateikite nuomonę, iš kur subjektas turi gauti lėšų.
Patarėjų tarybos susitarimas
Patarėjų tarybos sutartis yra registruota oficiali teisinė sutartis, sudaryta tarp ūkio subjekto ir kiekvieno nario atskirai. Yra keletas konkrečių ir bendrų sąlygų, tokių kaip kadencija, mokesčiai, teikiamų paslaugų pobūdis ir kt. Nariai nėra įmonės darbuotojai / direktoriai ir jie neturi jokios galios ir kontrolės ūkio subjekto atžvilgiu.
Toliau pateikiami keli dalykai, kurie turėtų būti patarėjų susitarimo dalis:
- Šalys ir tikslas
- Bendrovės pagrindai
- Paslaugų sąlygos
- Profesiniai mokesčiai / atlygis ir kitų išlaidų, patirtų teikiant paslaugas įmonei, kompensavimo procesas.
- Konfidenciali sąlyga
- Data ir abiejų šalių parašas
Kaip sudaryti patarėjų tarybą?
- Ūkio subjektas turėtų parengti patarėjų narių samdymo politiką pagal sutartį ir nustatyti Nr. kiek narių reikia patarėjų tarybai ir kuriam departamentui, pavyzdžiui, finansų, teisės, pardavimo, rinkodaros ir kt.
- Atranka turėtų būti atliekama pagal dabartinį rinkos scenarijų, iššūkius, ekonominę šalies būklę ir pramonės analizę.
- Ūkio subjektas turėtų atlikti rinkos tyrimą ir dokumentuoti teigiamus rinkos atsiliepimus, kad pasirinktų patarėjų tarybą.
- Pagrindiniai subjekto asmenys turėtų atlikti apklausas ir užduoti tuos pačius klausimus, kurie patvirtina, kad asmenims yra gerai patarėjų taryba, taip pat aptarti atlyginimą, kad subjektas galėtų priimti galutinį sprendimą dėl atrankos ir sutaupyti netiesiogines išlaidas.
Svarba
- Jie padeda išspręsti verslo problemas, teikia ekspertų išvadas apie ūkio reikalus, kuriuos paprašo vadovybė.
- Pateikite patarimų / pasiūlymų, kaip padidinti įmonės pelną ir turtą.
- Jis vaidina gyvybiškai svarbų vaidmenį augant subjektui.
Patarėjų taryba ir direktorių valdyba
| apibūdinimas | Patarėjų taryba | Direktorių taryba | ||
| Reikšmė | Tai neformali kai kurių asmenų grupė, teikianti profesinę nuomonę subjekto vadovybei. | Tai formali asmenų grupė, teikianti savo paslaugas subjektui. | ||
| Santykiai | Tiesioginio ryšio su subjektu nėra. Sutartis vykdoma pagal sutartį. Jie yra išoriniai asmenys. | Tiesioginiai santykiai tarp darbdavio ir darbuotojo santykio, ty užimtumo pagrindo. Jie yra vidiniai asmenys. | ||
| Balsavimo teisės | Balsavimo teisių nėra. | Balsavimo teisės suteikiamos direktorių valdybai. | ||
| Atlyginimai | Ištaisyta pagal susitarimą | Sutvarkyta pagal siūlomą paskyrimo laišką. | ||
| Sąlygos | Lankstus | Fiksuotas | ||
| Atrankos procesas | Atrenka direktorių taryba. | Atrenka akcininkai. | ||
| Atsakomybė | Jie pateikia savo nuomonę apie profesines žinias ir patirtį. | Jie yra tiesiogiai atsakingi už subjektą, kad ir ką jie dirbtų dirbdami. | ||
| Darbo profilis | Darbas yra apibrėžtas patariamojoje sutartyje. | Darbas yra apibrėžtas paskyrimo laiške. |
Privalumai
- Tai padidina suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą subjektu.
- Subjektas gauna patarėjų tarybos ekspertų nuomonę dėl naujų pasiūlymų svarstymo / išplėtimo.
- Padidinkite subjekto prestižą ir prekės ženklą rinkoje ir pramonėje.
- Jie dalijasi nuomonėmis / patarimais / pasiūlymais, ištyrę dabartinę rinką, konkurentų žinias apie gaminius ir kt.
- Pasidalykite nuomonėmis, kaip padidinti įmonės pelną ir turtą.
Trūkumai
- Joje pateikiama vienintelė nuomonė, pagrįsta subjektyvumu, todėl patarėjų nuomonė gali būti svarstoma arba ne, nes tai priklauso nuo pagrindinių subjekto asmenų.
- Patarėjai neturi tiesioginio susidomėjimo / naudos įmonei, todėl jie teikia patarimus / pasiūlymus, remdamiesi savo žiniomis ir patirtimi.
- Jie neatsako už jokius įmonės nuostolius ar įsipareigojimus, nes jie nėra įdarbinti.
Išvada
- Kiekvienas subjektas turėtų samdyti patarėjų tarybą pagal sutartį, kuri pateikia savo ekspertų nuomonę / patarimus / pasiūlymus įmonei, kad šis subjektas galėtų valdyti ir padidinti savo rinkos dalį, o direktorių valdyba galėtų sumažinti naštą.
- Jei ūkio subjektas nenori įtraukti išorės asmenų į subjekto reikalus, jis turėtų samdyti tokius darbuotojus, kurie turi patirties toje pačioje srityje, kad jie įvykdytų patarėjų tarybos reikalavimus.
Rekomenduojami straipsniai
Tai buvo patarėjų tarybos ir jos apibrėžimo vadovas. Čia aptarsime funkcijas, patarėjų tarybos susitarimą ir tai, kaip ją nustatyti kartu su jos skirtumais, pranašumais ir trūkumais.
- Valdybos nariai
- Akcininkas
- „Proxy“ kova
- Generalinis direktorius prieš prezidentą
