4 populiariausi bendros įmonės (JV) tipai
Daugiausia yra keturios bendros įmonės rūšys, kurios apima:
- Projektinė bendra įmonė - kai bendra įmonė atliekama motyvuojant atlikti tam tikrą konkrečią užduotį.
- Vertikali bendra įmonė - kur vyksta bendra pirkėjų ir tiekėjų įmonė
- Horizontali bendra įmonė - kai bendra įmonė vyksta tarp įmonių, turinčių tą pačią verslo kryptį
- Funkcinė bendra įmonė - kai bendra įmonė vykdoma motyvuodama gauti abipusės naudos dėl sinergijos
Leiskite mums išsamiai aptarti kiekvieną bendros įmonės tipą -
# 1 - Projektinė bendra įmonė
Pagal šio tipo bendrą įmonę įmonės sukuria bendrą įmonę, kad įvykdytų konkrečią užduotį, kuri gali būti bet kurio konkretaus projekto vykdymas ar tam tikra paslauga, kurią siūloma pasiūlyti kartu, Užduotis ir pan. Toks bendradarbiavimas paprastai vyksta tarp įmonių, tik tam tikram tikslui ir nustoja egzistuoti, kai konkretus projektas yra baigtas. Kitaip tariant, tokio tipo bendros įmonės yra susaistytos laiko ar konkretaus projekto.
Pavyzdžiui, „Axon Limited“, pramonės pradininkė plėtojant gyvenamųjų namų projektą, sudarė išskirtinę bendrą įmonę su „Trump Industries“, pramonės pradininku gyvenamųjų namų rinkodaros ir pardavimo srityje savo naujam projektui „Living Rise“. Pagal minėtą įmonę „Axon Limited“ sukurs projektą „Gyvenimas kylant“, o „Trump Industries“ bus išskirtinis pardavimo ir rinkodaros subjektas. Tokio tipo bendros įmonės, kurios vykdomos išskirtiniam projektui, yra projektinės rizikos pavyzdžiai.
Pavyzdys
Kitas pavyzdys, kaip suprasti šio tipo bendrą įmonę, pateikiamas žemiau:
„Cipla“ yra tradicinė farmacijos gamintoja ir nori pradėti klesti biotechnologijų verslą. Kita vertus, „Biocon“ yra biotechnologijų įmonė. „Cipla“ ketina panaudoti „Biocon“ tyrimų ir plėtros išteklius kuriant konkretų vaistą tam tikrų negalavimų gydymui. Dabar vienas iš būdų pasiekti šį tikslą yra „Biocon“ pirkimas. Vis dėlto tokiu atveju „Cipla“ netiesiogiai perka daugybę kitų sričių, kuriose rūpinasi „Biocon“, kurioms „Cipla“ gali būti neįdomu, ir tai taip pat lems brangų būdą įgyti tyrimų pajėgumų, kuriuos ji ketina įgyti iš „Biocon“.
Kad ji taptų vaisinga ir sinergizuotų bendrą įmonę, dvi bendrovės, ty „Biocon“, turinti mokslinių tyrimų pajėgumų, ir „Cipla“, turinti platų rinkodaros tinklą, gali susiburti ir pradėti įgyvendinti bendrą projektą, kuriame dalyvautų du verslai susiburia šiai vienai veiklai ir ateityje nebūtinai gali daryti ką nors kita kartu. Vykdydami tokią įmonę abu gali pasinaudoti vienas kito ištekliais.
# 2 - funkcinė bendra įmonė
Pagal tokio tipo jungtinės veiklos susitarimą įmonės susivienija siekdamos abipusės naudos dėl sinergijos, susijusios su funkcine kompetencija tam tikrose srityse, o tai kartu joms leidžia efektyviau ir efektyviau. Bendrovės, prieš pradėdamos veiklą tokioje jungtinėje įmonėje, sutelkia dėmesį į tai, ar tikimybė, kad pasirodys geriau, yra labiau nei atskirai ir efektyviau.
Pavyzdys
Įmonė „A“ specializuojasi vaistų gamybos srityje ir turi įvairius patentus, pažymėtus jos pavadinimu, tačiau dėl finansavimo trūkumo įmonė negali pateikti tokio komercinio naudojimo. Priešingai, įmonė B yra grynaisiais pinigais užsiimanti „Pharma“ kompanija, neturinti vidaus patentų, tačiau turinti komercinės sėkmės patirties ir turinti pakankamai finansavimo galimybių. Kartu šios dvi įmonės gali būti abipusiai naudingos ir papildyti viena kitą, steigdamos funkcinę bendrą įmonę.
# 3 - Vertikali bendra įmonė
Pagal šį bendros įmonės tipą sandoriai vyksta tarp pirkėjų ir tiekėjų. Paprastai pirmenybė teikiama, kai dvišalė prekyba nėra naudinga ar ekonomiškai naudinga. Paprastai tokiose jungtinėse įmonėse didžiausią naudą gauna tiekėjai, o pirkėjai - ribotą naudą. Pagal tokio tipo įmones įvairūs pramonės grandinės etapai yra integruoti, kad būtų sukurta daugiau masto ekonomijos. Paprastai vertikalios bendros įmonės naudojasi didesniu sėkmės rodikliu, taip pat pagilina pirkėjų ir tiekėjų santykius, o tai galiausiai padeda įmonėms pasiūlyti kokybiškus produktus ir paslaugas klientams už prieinamą kainą.
Pavyzdys
Supraskime tą patį su pavyzdžiu:
„Lincoln Corp“ investavo į tam tikras mašinas ir kapitalo priemones, reikalingas tam, kad būtų gaminami konkretūs pirkėjo produktai. Kadangi „Lincoln“ investuoja tik pirkėjo (tarkime, „Prawn International“) poreikiams tenkinti. Vykdydamas vertikalią bendrą įmonę su „Prawn International“, „Lincoln Corp“ gali išvengti neapibrėžtumo, susijusio su sutartimis, kurios paprastai yra tik nustatyto laikotarpio ir gali nutraukti verslą.
# 4 - horizontali bendra įmonė
Pagal šios rūšies bendrą įmonę sandoris vyksta tarp bendrovių, kurios užsiima ta pačia verslo sritimi ir kurios gali naudoti bendros įmonės produktus savo klientams parduoti arba sukurti produkciją, kurią galima parduoti tai pačiai grupei. klientų. Horizontalios bendros įmonės valdymas paprastai yra sudėtingas ir dažnai sukelia ginčus, nes aljansas yra tarp partnerių, kurie užsiima ta pačia verslo kryptimi. Be to, šio tipo bendros įmonės kenčia nuo oportunistinio partnerių elgesio dėl to, kad yra toje pačioje verslo srityje. Pagal tokių tipų bendras įmones pelnas vienodai pasidalija abi šalys.
Pavyzdys
Supraskime tą patį su pavyzdžiu:
„Base International“ yra Indijos įmonė, kuri specializuojasi plieno ekstruzijos srityje ir rūpinasi įvairiais pramonės padaliniais. „Frank LLC“ yra JAV įsikūrusi įmonė, kurios specializacija yra plieno rėmų liejimas ir kuri naudojama pramoniniuose vienetuose. Abi bendrovės nusprendė įsteigti bendrą horizontalią įmonę, pagal kurią „Frank LLC“, užsienio partneris, pasiūlys techninį bendradarbiavimą ir užsienio valiutos komponentus, o „Indian International“, Indijos partneris, pateiks savo svetainę, vietinę techniką ir produktų dalis kartu. su nauju plieno ekstruzijos produktu, dvi bendrovės pasiūlys savo esamiems klientams. Taigi šios rūšies bendros įmonės abi įmonės galėjo parduoti produktą keliose rinkose ir taip pat pasisemti viena kitos patirties, taip panaudodamos išteklius.
Išvada
Bendros įmonės rūšis priklauso nuo kiekvieno atvejo aplinkybių, taip pat nuo sinergijos, kurią ketina pasiekti įmonės, tačiau nesvarbu, kokį bendros įmonės tipą pasirenkate, ji veikia kaip atspirties taškas, per kurį įmonės gali analizuoti ir įvertinti, kaip gerai jie dirba kartu ir atveria pabėgimus būsimam bendradarbiavimui.
